ศัตรูอันดับหนึ่งสิ่งของการดำรงฐานะผู้นำแห่งหนสะอาด รวมความว่า ‘อีผึ่งผาย’

เรียงความนี้แปลความขนมจาก ข้อเขียนสรรพสิ่ง Rasmus Hougaard กับ Jacqueline Carter บนบาน Harvard Business Review นิทานของ Cees ’t Hart ผู้นั่ง CEO สรรพสิ่ง Carlsberg Group ในที่กลางวันเริ่มแรกที่นกเขาทำงาน เขามีกรรมสิทธิ์ key card ห้องทำงานเฉพาะบุคคลบนชั้น 20 เพราะสามารถใช้คืนลิฟท์โดดเดี่ยวร่างเปล่าหยุดแวะระดับใดเกิน ที่ทำงานของนกเขาหรูและดูออกจากไปเหลือบเห็นทัศนียภาพนครโคเปนเฮเกน ถือเป็นเครื่องเคราจัดโชว์ความสำคัญสิ่งของเขาดามหุ้นส่วนและบรรดาศักดิ์ใหม่สถานที่เขามีกรรมสิทธิ์ Cees อุตสาหะปรับตัวแบ่งออกไชนะกับสิ่งแวดล้อมนวชาตสิงสู่กระทั่ง 2 ดวงจันทร์ แม้ว่าระหว่าง 2 เดือนนั้น นกเขาสังเกตว่าเขาเปล่าอ่อยคว้าเจอใครเท่าไหร่แห่งเอ็ดเวลากลางวัน ก็เพราะว่าลิฟท์ที่ใช้มันเปล่าหยุดแห่งหนระดับไหนเลย แถมเจ้าหน้าที่ชั้นหัวหน้าสำนักงานบนบานศาลกล่าวชั้น 20 ราวกับเขาก็มีสิงสู่ไม่กี่ทอผ้ามนุช ซึ่งเป็นเหตุให้นกเขาเปล่าเบาคว้าสนทนาและมีความสัมพันธ์กับบุคลากรคนอื่นๆ ใน Carlsberg เลย ภายหลังที่รู้สึกแบบนี้อยู่ครู่หนึ่ง Cees ก็ตัดสินใจเปลี่ยนมณฑปทำเจียรนั่งลงดินแดนชั้นล่างที่ยกขึ้นโล่งผลัดเปลี่ยน นกเขาอธิบายตวาด “หากเกล้ากระผมไม่ได้เจอะเจอเจ้าหน้าที่เลย ข้าพเจ้าอยู่ยงไม่เข้าใจตวาดเขาทั้งหลายตรึกตรองอะไรสิงสู่ และหากเกล้ากระผมไม่รู้พ้นตวาดประกอบด้วยเช่นไรเปลี่ยนแปลงมีขึ้นบ้าง ก็อยู่ยงจัดการองค์กรแบ่งออกมีประสิทธิภาพไม่คว้า” ข้อความของ Cees จับตัวชนิดที่สะอาดของผู้นำที่อุตสาหะเปล่าไม่ผิดเข้าครองตามหน้าที่มากมายสรรพสิ่งหุ้นส่วนแห่งหนอาจนำพามาซึ่งความอ้างว้าง และความเสี่ยงแห่งหนเป็นปัญหาสำคัญของผู้นำแห่งเหลือแหล่หน่วยงาน นั้นก็รวมความว่า ‘อีโก้’ สถานที่พุ่งสูงศักดิ์ขึ้นไปตามบรรดาศักดิ์ เมื่อเท้าหน้าประกอบด้วยอีผึ่งผายสมบูรณ์ ก็เลิศมีความเสี่ยงที่จะไม่ผิดละเลยอยู่บนหอคอย สิ้นไร้การติดต่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น พลุ่ยออกจากวัฒนธรรมสิ่งขององค์กรกับแม้กระทั่งกับผู้ใช้ แห่งข้อเขียนตรงนี้จะนำไปดูทีละหัวข้อว่าไฉน ‘อีโก้’ จรดแก่เป็นข้าศึกตัวฉกาจสุดโต่งเนื่องด้วยเท้าหน้าองค์กร ได้มาครับผมโก งดงามขอรับ เหมาะสมขอรับท่าน ครั้นเจ้าเอ็งอยู่ในบรรดาศักดิ์แห่งหนทรงพลังอำนาจจำกัดมนุชได้ ก็เที้ยรเป็นธรรมดาสถานที่คนในกรุ๊ปจะจำเป็นจะต้องอุตสาหะตรวจฟังอันแห่งหนคุณพูด กับทำเทียบเท่าเห็นด้วยกับดักเจ้าเอ็ง ด้วยกันสรวลเสแบ่งออกกับดักมุกดาสถานที่คงจะไม่ได้ตลกกระไร ซึ่งอันเหล่านี้คือว่าปัจจัยสถานที่เจียรกระตุ้นต่อมอีโก้แยกออกเจริญ David Owen โบราณกาลรัฐมนตรีต่างด้าวอังกฤษกับมากหลายเส้นประสาทความรู้ และ Janothan Davidson ศาสตราจารย์วิชชาจิตเวชกับพฤติกรรมศาสตร์ประจำ Duke University เรียกทีท่าตรงนี้แหว “hubris syndrome” จุดหมายจรด “ความผิดปกติเรื่องเดิมขึ้นขนมจากการครอบครองอำนาจ เป็นพิเศษสิทธิที่เชื่อมกับอธิคมสิ่งยิ่งใหญ่ที่เกิดขึ้นไปเป็นระยะสมัยเหลือแหล่ชันษา” ขณะเมื่อ Jennifer Woo CEO ด้วยกันสำคัญกงสี The Lane Crawford Joyce Group กล่าวว่า “การว่าการกับอีสมาร์ทสรรพสิ่งตนเองลงความว่าความรับผิดชอบประเภทจำเดิมๆ ของเท้าหน้าทุกมนุษย์” เนื่องจากอีสมาร์ทมักทรงอิทธิพลประกบการตัดสินใจกับเข้าซ่อนความคิดเห็น ทำให้ดิฉันก่อคลาดไม่ก็สร้างชิ้นแห่งหนตรงข้ามกับคุณค่ากับความตั้งใจที่จริงจริงๆ อีสมาร์ท = เป้านิ่งแห่งหนสะดวกดามงานถูกทะลวง อีผึ่งผายแห่งหนดิฉันหามอยู่ก็เสมอเหมือนครอบครองเป้านิ่งแบ่งออกคนอื่นลั่นกระสุน มากมายเป้าโค่ง ยิ่งประกอบด้วยอำนาจโดนลั่นกระสุนตรงเป้ามากขนาดนั้น บ่งความตวาด คนอื่นๆ จักสามารถกินแรงมนุชแห่งประกอบด้วยอีโก้สูงได้มาสะดวก เพราะคนกลุ่มนี้ค่อนข้างหมายมั่นแม้ว่าการฝักใฝ่แห่งทางบวก ด้วยกันมีความประพฤติแห่งเดาคว้าสะดวก ซึ่งครั้นศัตรูจับกุมผลประโยชน์ ก็จะสมรรถก่อสิ่งกระยาเลย เพื่อรุกรานคว้าง่ายขึ้น เมื่อใดแห่งฉันดำรงฐานะตัวรับเคราะห์ของหัวคิดสถานที่หมายมั่นที่ยอมรับ ด้วยกันงานเป็นใหญ่ เราจักสิ้นสุดยอมเช่นกันการถูกชักชวนสู่การตัดสินใจที่อาจเป็นโทษต่อตัวเอง คนในคณะ ด้วยกันร่างกายหน่วยงาน พฤติกรรมผลัดกัน สมมติว่าเราประกอบด้วยความศรัทธาดุฉันคือผู้สรรค์อธิคม ก็มากมายเพิ่มพูนความเสี่ยงมอบอิฉันตกเป็นมนุษย์หยาบคาย เห็นแก่ได้ และครอบครองการงานทางจิตต่อคนรอบตัว โดยเฉพาะพอต้องพบเห็นกับดักความปราชัยด้วยกันการวิเคราะห์วิจารณ์วิพากษ์วิจารณ์สถานที่รับไม่ไหว เพราะอีสมาร์ทที่ดอนเสียดฟ้าจักเป็นเหตุให้เราไม่รับทำความเข้าใจจากความผิดพลาดกับมักจะก่อสร้างข้ออ้างอยู่ทุก และโหล่ อีผึ่งผายทำเอาเรามีโลกทัศน์ที่ตีบยอม ก็เพราะว่ามัวแต่ว่าสอดส่ายแค่เสียงสถานที่ตรงกับดักอันที่ประสงค์ยินขนาดนั้น ซึ่งจักทำเอาเราสูญเสียข้อคิดเห็นที่รอบด้านกับกลายเป็นมนุษย์เปล่ายอมรับฟังคนรอบตัว Tips สู่การทิ้งอีโก้ งานพากเพียรปล่อยวางอีสมาร์ทลงความว่าสิ่งสถานที่จำต้องชดใช้ความอุตสาหะรุ่งเรือง ก็เพราะว่าจำต้องสถิตความเก่งกาจที่จะถอดหัวโขน ละวาง กับหันไปจ้องตนเองอยู่เสมอ ซึ่งมี tips เล็กๆ น้อยๆ แห่งคงสนับสนุนได้มา พยายามนึกถึงข้อได้เปรียบด้วยกันสิทธิพิเศษสถานที่เจ้าเอ็งมีสิทธิ์ขนมจากตำแหน่งงานสรรพสิ่งเจ้าเอ็ง บางอย่างสนับสนุนมอบเจ้าเอ็งทำคว้าคล่องขึ้นจริง ซึ่งครอบครองอันที่งดงาม แม้ว่ามันจะประกอบด้วยบางสิ่ง แห่งเพียงมีเพื่อสร้างเสริมอีโก้บนบานท่วมของคุณเพียงนั้น เผชิญดูว่าสิ่งใดสถานที่เธอสมรรถละวางมันได้มามั่ง เป็นต้นว่า ทางเข้าออกหยุดรถเลิศ หรือไม่ก็ ลิฟท์แห่งเปล่าจอดชั้นไหนเลย ให้การสงเคราะห์และปฏิรูปคณะที่เสียพร้อมด้วยเหตุประจบ จ้างมนุษย์แห่งฉลาดและกล้าจัดแสดงเสียง ความอ่อนน้อมเจียมและกตเวทิตาดำรงฐานะรากฐานสิ่งของความเสียสละ พากเพียรนึกถึงสิ่งสถานที่ผู้คนช่วยแยกออกเธอประสบผลสำเร็จสิงสู่เทียบเท่า อันตรงนี้จักช่วยปฏิรูปความอ่อนหวานประมาณตัวกับ ขัดเกลาหัวคิดว่าเจ้าเอ็งไม่ไหวทำทุกสิ่งเกิดผลได้พร้อมด้วยเนื้อตัวลำพัง คำอธิบายเพิ่มเติมทิวภาพกับสาระ Harvard Business Review Saucy ThoughtsCorp InnovEgoLeadership

https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/uploads/2019/05/WHA-Group_1200x800.jpg