Category: corp-inov

เจาะโมเดล ‘ธนพิริยะ’ Supermarket กษัตริย์ หยัดยืนยังไง บนมารคค้าปลีกระบบทุนนิยม

Supermarket ไม่ก็ร้านค้าหวานคอแร้งจับจ่าย ธุรกิจที่เกิดขึ้นไปค่อนข้างจะเต็มแรงณปัจจุบัน โดยปรากฎแจกเหลือบเห็นสิงสู่ทั้งหมดหัวมุมเมืองพ้นก็แหวคว้า หนึ่งในนั้น คือว่า ‘ร้านค้าธนพิริยะ’ ซึ่งจักเป็นที่รู้จักห้ามครอบครองอย่างยอดเยี่ยมของชาวจังหวัดเชียงราย ด้วยกันพะเยา ที่ครองตลาดเขตแดนดังที่กล่าวมาแล้วได้มาอย่างเข้มแข็ง เปลี่ยนฝีมืการปลุกปั้นจากคู่เคียงหวานใจในการก่องานค้าปลีก (Retail) ชนิด ‘เครื่องหมายการมีชัยชนะ – อมร ความมั่งคั่งพิริยะ’ ที่ใช้วิธีพลิกแพลงแห่งการเกลี่ยรูปร่างร้านรวงร้านขายของชำปกติแจกมีตามยุคสมัย (Modern) กับซูบปัญหาความมุ่งมาดปรารถนาสิ่งของผู้ใช้คว้าชนิดตรง ทำเอาสมรรถหยัดยืนได้อย่างแข็งแกร่งได้ เสียแต่ว่าในช่วงปัจจุบันร้านขายปลีกจะมีการแข่งขันค่อนข้างดำเกิง เป็นพิเศษห้างสรรพสินค้าระบบทุนนิยมขนาดใหญ่ จุดเริ่มต้นสิ่งของร้านค้าธนนักรบผู้กล้า กว่าที่จะลงมาเป็น Supermarket ‘ธนพิริยะ’ Supermarket สถานที่เริ่มแรกจาการดำรงฐานะร้านขายของโชห่วยที่ริเริ่มตั้งขึ้นขึ้นแห่งหนบุรีเชียงรายพอปี 2534 เพราะคู่ครอง ‘ธวัชชัยชนะ ความมั่งคั่งพิริยะ’ กับ ‘หมอยาหญิงอมร ความสมบูรณ์พิริยะ’ สถานที่มีเป้าประสงค์กับPassion ที่ต้องการก้าวหน้าแห่งธุรกิจค้าปลีกและธุรกิจค้าส่ง เพราะเริ่มแรกจากเงินทุนจำนวนรวมเปล่ายิ่งนัก ด้วยกันพื้นที่ห้องแถวจรดกันหญิบห้องยกขึ้นเป็นร้านขายของขายของสาธารณะขนาดเล็ก ภายใต้ชื่อเสียงเรียงนาม “พิริยะมินิมาร์ท” ด้วยกันได้มีการมากขึ้นฟังก์ชั่นใส่ร้านขายยาเข้าไปเช่นกัน ซึ่งถือเป็นร้านขายของขายของ Format จำเดิม ๆ แห่งหนมีมินิมาร์ทด้วยกันร้านขายยาสิงสู่ณสถานที่เดียวกัน โดยเหตุนั้นจึงทำให้ Destination ของ Product ก็ลงความว่า หมู่นมผง จากการสถานที่เภสัชกรผู้หญิงอมร […]

ทำความเข้าใจบทบาทการทำงานปีก Sustainability กับหลักปฏิรูปสรรพสิ่ง Thai AirAsia ที่เกาะ Low- cost ดำรงฐานะหัวอกหัวใจเสา

Sustainability (การพัฒนาประการยืดยาว) ริเริ่มเข้ามีบทบาทกับองค์กรธุรกิจและมวลชนเจริญเป็นประจำ ไม่มีเงินยุคปัจจุบันจึงประกอบด้วยตัวยงณหลายชั้นสถานที่ถูกมอบหมายปันออกเป็นเจ้าภาพแห่งหนเข้าวางเล่ห์เหลี่ยมด้วยกันเดินเครื่องแบ่งออกแนวทาง Sustainable Development (SD) สำเร็จอย่างถ่องแท้ โอกาสนี้ Techsauce ได้มามีโอกาสสังสนทนากับดัก ถักเด้ง สุบรรณดูแล เจ้าสำนักทิศความยืนยงด้วยกันติดต่อองค์กร สายการบิน Thai AirAsia (บจ. ประเทศไทยแอร์คอนดิชันเอเชีย) ซึ่งจะลงมาแบ่งออกคำตอบถึงรูปแบบการงานด้วยกันเป้าหมายที่ความแข็งแรงตั้งหน้าเจียร เพื่อซูบปัญหาเที่ยวบินแห่งหนความยืนยงสถานที่จับ Low- cost ครอบครองอรรถบท ครบถ้วนยกขึ้นแผนการ Journey D ความก้าวหน้าเดินทางที่โล่งแจ้ง ส่งผ่านกลอุบาย Good Green และ Growth อย่างครอบครองรูปธรรมกระไรถือเอาว่าความหมายที่แท้แน่ๆของ SustainabilitySustainability ลงความว่าจำต้องเจริญ ร่างเข้มแข็งด้วยกันสะอาด รวมความว่า ปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งรับผิดชอบเข้าสังคมกับบริเวณแวดล้อมเจียรด้วยกัน คนส่วนมากโดยมากเห็นว่า Sustainablity ไม่ก็ Sustainable Development (SD) เป็นเรื่องโลกเพริศ โก้หรู อีกต่างหากไม่จำเป็นณวันนี้ กะว่า Nice to have หุ้นส่วนเล็กมากๆ ยังไม่ต้องเร่มนุษยชาติกระทรวงมหาดไทยำ […]

กรอบความคิดอย่างไร แห่งทำให้ AIS คืบหน้าไปสู่การเป็นกองกลางสถานที่ชนมพรรษา 100 ชันษา บนทาง Sustainable Development

Sustainable Development (SD) แห่งหนบมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือว่า AIS ผลักดันตกว่าการก่อสร้างความยืนยงเปลี่ยนหลักการ “ลดการเสี่ยงและก่อสร้างโอกาส” แห่งหนขับเคลื่อนด้วย 7 กลวิธี ทั่วถึงทั้งเศรษฐกิจ เข้าสังคม กับบริเวณแวดล้อม ซึ่งไม่พ่างมุ่งหมายเอาธุระปันออก AIS สิงสู่คว้าจด 100 พรรษาขนาดนั้น เสียแต่ว่าอีกต่างหากช่วยเหลือช่องทางที่จะครอบครอง Digital life service provider เพราะว่าประกอบด้วยเอ็ดณเนื้อตัวส่อตรวจวัดประธานลงความว่าส่งเสริมปันออกชีวิตินทรีย์สุขทุกข์สรรพสิ่งมนุษย์จ่ายดีขึ้นจด 400,000 คนภายใน 3 ชันษาตรงหน้า ตามคำกล่าวของ นัฐิยา พัวพงศกร หัวโจกด้านการทำงานผู้ลงทุนสัมพันธน์และกำกับสอดส่องวัตรการทำงาน หัวนอนปลายตีนของการแห่งหนองค์กรการทำงานให้ความสำคัญดามการพัฒนาความยั่งยืนจริงๆ ๆ จำเป็นจะต้องบ่งบอกบริหารพัฒนาสู่ความยั่งยืนหรือว่า Sustainable Development หามิได้เนื้อความนวชาตสำหรับกองกลางในประเทศแหลมทอง เรื่องสรรพสิ่ง AIS เอง ตั้งแต่กาลเวลาเธอสมประสงค์ บุญยะชัยชนะ ครอบครองซีอีโอ เคยชินเอ่ยปากหลักที่จะทำเอากองกลางอยู่คว้าดำรงฐานะ 100 ปี สถานที่เน้นย้ำการงานซึ่งดู Stakeholder รอบด้านทั้งหมด ไม่ว่าจะครอบครองผู้บริโภค […]

ตรวจฟังคุณพระอาทิตย์ศ กล้าอุตสาหะ กล่าวขวัญการบริหาร ‘มนุษย์’ ณกาลเวลาแห่งปรับเปลี่ยน

ฉันใดการจัดการ ‘คน’ แล้วจึงเกิดเรื่องทุ? เป็นมั่นเป็นเหมาะตวาดครอบครองกระทู้ถามสถานที่ใครมากมายๆ มนุษย์ต่างก็มุ่งหมายคำตอบ ยิ่งถ้าจำต้องกระทำการปรับเปลี่ยนหน่วยงานไปไปสู่องค์กรที่สิ่งใหม่พอให้รอบรู้อื่นเช่นกันหลังจากนั้น การจัดการว่าการคนจัดเกิดเรื่องประธาน ในที่งาน ‘Creative Talk Conference 2019’ งานทอล์กอัพเดทเทรนด์ใหม่ๆ รายปีที่ผ่านมา เธอรพิศ หาญกล้าอุตสาหะ เอ็มดี หุ้นส่วน ธนูีดวงจันทร์สหยารักษาโรค ขีดคั่น กับนักเขียน Mission To The Moon ได้มาเอ่ยปากข้อความ ‘The Art of People: How to Manage, Improve, and Communicate to People Around You’ จดการบริหารสั่งการกับการติดต่อสื่อสารกับคนในองค์กรได้มาประการน่าศึกษา ชิ้นสถานที่ครอบครองอุปสรรคดามการเปลี่ยนแปลงรวมความว่าเรื่อง ‘มนุษย์’ ผลสำรวจขนมจาก Harvard Business Review พานพบว่า 7 ณ สิบเอ็ด ความไม่สะดวกประกบความเปลี่ยนแปลงขององค์กรรวมความว่าความ ‘มนุษย์’ เพราะว่าเอ็ดในความติดขัดสถานที่ทำให้การดำเนินการทรัพยากรบุคคลเกิดเรื่องทรามเพราะว่ามนุษย์ประกอบด้วย ‘อคติ’ […]

5 ความติดขัดสรรพสิ่งหน่วยงานโย่ง ในการเปลี่ยนแปลงไปสู่องค์กรที่สิ่งใหม่

มากมายทาบหลายหน่วยงานคว้าพูดคดี Innovation หรือไม่ก็นวัตกรรมห้ามชนิดโด่งดัง จะอย่างไรก็ตาม คำดุ ‘Innovation’ นั้น ไม่ไหวเป็นคาถาอาคมเวทมนตร์ แห่งเมื่อใครได้มาพูดวจีนี้ขึ้นไปลงมา ก็จะเป็นเหตุให้คนวงในพวกประกอบด้วยความเก่งกาจแห่งงานก่อสร้างสิ่งใหม่ ก่อเกิดความคิดสร้างสรรค์ กับมีความดำรงฐานะผู้สร้างคว้าทันใดนั้น ข้อเขียนตรงนี้แปลและเรียงจัดขนมจาก Harvard Business Review ก่อนหน้านี้ Techsauce ได้นำเสนอบทความ แกะกลเม็ดการบรรลุของ Google แห่งงานสร้าง Change Management เพื่อเปลี่ยนพิธีกรรมในที่องค์กรและมนุช อิฉันคว้ารู้กันจากไปต่อจากนั้นดุ งานสถานที่คนในกรุ๊ปได้มามีส่วนร่วมในงาน อีกตลอดงานแห่งได้มามีการสับเปลี่ยนธรรมเนียมปฏิบัติในหน่วยงาน ปันออกสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ด้วยกันความมุ่งหมายตรงนั้น เป็นเยี่ยมในปัจจัยหลักที่จะทำเอาทางความเปลี่ยนแปลงบรรลุผล เพื่อเสร็จมองปัจจัยด้วยกันความไม่สะดวกทาบการพัฒนาหน่วยงานอย่างรอบด้าน ฉันคว้าทำแปลความด้วยกันแต่งข้อเขียนขนมจาก Harvard Business Review คดี The Biggest Obstacles to Innovation in Large Companies สิ่งของ Scott Kirsner (ผู้ครอบครองบรรณาธิการของ Innovation Leader อู่ความฉลาดออนไลน์คดี Corporate innovation และคอลัมนิสต์ปีกธุรกิจสิ่งของ The […]

การปฏิวัติอุตสาหกรรมคราวนวชาต : องค์กรขนาดใหญ่จำเป็นต้องปรับนิสัยเจียรกับอุตสาหกรรมยังไง และสตาร์ถักัพจะเข้าช่วยอะไรได้บ้าง

ด็อกเตอร์จาชชัว เรือแพส เจ้าสำนักปีก Digital Transformation สิ่งของเอสซีจี มีสิทธิ์งานแต่งตั้งปันออกเป็น เอ็มดี ‘AddVentures By SCG’ ครั้นต้นปี 2017 เพื่อเอาใจช่วยแจกธุรกิจเอสซีจีเติบโตชนิดสาวเท้าถลาและครอบครองเท้าหน้าข้าง Digital Transformation ซึ่งณการงาน Techsauce Global Summit 2017 ดร.จาชชัวลงมาเป็นเลิศแห่ง Speaker สิ่งของการทำงาน เพราะมาพูดณเรื่อง ‘The NEW Industrial Revolution: How Corporate Giants Must Transform With the Industry – And How Startups Can Help’ ไฉนเอสซีจีต้องขับเคลื่อนเจียรไปสู่ Digital Transformation? พร้อมด้วยเหตุแห่งดำรงฐานะหน่วยงานขนาดใหญ่และมีกงสีในเครืออุดม เอสภาษาซีจีจำเป็นจะต้องเดินเครื่ององค์กรเพื่อจะเจียรไปสู่ Digital Transformation (การพาเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้กับทุกด้านสรรพสิ่งธุรกิจ) โดย ด็อกเตอร์จาชชัวให้เหตุผลเก็บดังนั้น ความเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องจำเป็นที่จะจำเป็นจะต้องสร้างเพื่อจะความอยู่รอด – […]

ยกขึ้นความเห็น 3 ผู้สืบสันดานกิจธุระชั้นยอด เมื่อ Mindset ตกเป็นสิ่งท้าทายดามการเปลี่ยนแปลงหน่วยงานในระยะเวลา Disruption

Mindset หนึ่งณชิ้นสำคัญแห่งประกอบด้วยความสัมพันธ์กับ Human ไม่ก็ ทรัพยากรคน ซึ่งเป็นปัจจัยหลักแห่งการขับยกหน่วยงานจ่ายเจริญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่ามกลางทาง Disruption รุนแรงแห่งปัจจุบัน ด้วยกันอีกทั้งนับว่าเป็นชิ้นแต่ต้นแห่งหนจำเป็นต้องทำให้เรียบ เพื่อนำไปสู่ความเปลี่ยนแปลงที่ดีงามสรรพสิ่งการงาน ผ่านทัศนะสิ่งของ 3 สายโลหิตการงานยอดเยี่ยมสรรพสิ่งไทย โน่นถือเอาว่า ภาษาซีพี เนสกาแฟ และบุญรอดฯ ซึ่งได้แชร์ความเชี่ยวชาญด้วยกันทฤษฎีแห่งการปกครองจ่ายการงานณการงานหารือรายปี Forbes Forum 2019 : The Next Tycoon แจ๋โดยนิตยสาร Forbes Thailand Mindset ต้องทำให้เสมอเพื่อการขับเคลื่อนหน่วยงาน ธนิธนู์ ไปวนนท์ เอ็ดณสายโลหิตเครือภาษาซีอ้วน ซึ่งปัจจุบันนั่งกรรมการผู้จัดการ LOTS Wholesale Solution ได้แจกทรรศนะแห่งงานไปเปิดตลาดในประเทศประเทศอินเดีย ดุ ถือเป็นการขยาย Core Business จากประเทศไทย เพราะว่าการนำการทำงานแต่เดิมจรถกท้องตลาดในประเทศใหม่ ซึ่ง LOTS Wholesale Solution ก็เสมอเหมือนได้ผลไปบุกเบิกสยามแมคโครในประเทศประเทศอินเดีย ยุคปัจจุบันดำเนินการลงมาได้ประมาณการ3ชันษาหลังจากนั้น เพื่อประเทศอินเดียนับว่าเป็นประเทศแห่งประกอบด้วยกรณีท้าเป็นอย่างมาก ก็เพราะว่าแม้พูดถึงการเดินการงานค้าปลีกและค้าส่งก็อีกต่างหากไม่ไหวดำรงฐานะตลาดแห่งดีงามเท่าที่ควร อีกทั้งอีกต่างหากถือเป็นท้องตลาดที่ประกอบด้วยคดีซับซ้อน และความหลากหลายค่อนข้างดำเกิง […]