COVID-19 กับดักความจริงของมนุษย์กับความช่ำชองนวชาตแห่งหนจำเป็นต้องเจอะเจอ
COVID-19 ตกเป็นวาระสำคัญระดับโลก สถานที่นำเหตุท้ามายังชีวิตินทรีย์มนุช การบังเกิดขึ้นไปของโรคนี้ได้มาเข้าสับเปลี่ยนเจตคติกับความประพฤติสิ่งของมนุช มีผลกระทบไปจดหน่วยงานที่จำเป็นจะต้องปรับตัวกำราบ ซึ่งไม่ใช่เพียงหลังจากงานแพร่เชื้อสรรพสิ่งไวรัสประการตรงนี้ ได้พ้นไปไปเมื่อทดลองจินตนาถึงตอนดวงจันทร์เดือนกันยายนที่เหตุการณ์กลับไปสู่ภาวะธรรมดาๆที่ดิฉันลงมาผ่านพบหน้าตากันได้ โคจรสัญจรได้ หาจับจ่ายใช้สอยสิ่งของปะปนกันคว้าสะดวก ๆ แต่ว่าหวนกลับประกอบด้วยต่างๆแปรไป วัวตัก-19 ทำเอาความชำนาญงานสิ่งของมนุชๆเอ็ดไม่ว่าจะอยู่ในบทบาทสิ่งของลูกค้า บุคลากร ประชาราษฎร์ ด้วยกันมนุชมนุชเอ็ด เปลี่ยนไปชั่วนิรันดร์ ซึ่งคงจะได้มาเหลือบเห็นการเปลี่ยนแปลงปลายพฤติกรรมในวงกว้างเกิดขึ้น อะไรเผยที่จะเปลี่ยนไป การเปลี่ยนแปลงนั้นจักมีผลต่อการดีไซน์ ติดต่อ งานก่อสร้างด้วยกันสั่งการความจัดเจนแห่งหนประชากรมุ่งกับหวังคว้าเช่นไร คำตอบประกบกระทู้ถามเหล่านี้ดำรงอยู่ขึ้นอยู่ปฏิกิริยาสรรพสิ่งผู้คน เพราะแต่ละคน แต่ละครอบครัว แต่ละพวกสังคม ตลอดครอบครองอู่ที่ก่อให้เกิดงานคิดค้นของใหม่ ด้วยกันผันมรรคางานใช้ชีวิตแยกออกเปลี่ยนไปก่อเกิดกระแสพฤติกรรมใหม่ชิ้นแรกสถานที่ควรก่อ คือว่า การศึกษานัยด้านประสบการณ์เรื่องเดิมขึ้นขนมจากโคตัก-19 จึงจะเริ่มกำราบกับดักสถานการณ์คว้าเอคนิกายเซนเชอร์เล็งเห็นแนวโน้มที่ข้องแวะกับดักมนุษย์ในที่ 5 ด้านหลักที่จะมีผลกระทบดามความประพฤติในที่ช่วงปัจจุบันด้วยกันอนาคต กับเจียรกำหนดครรลองความชำนาญนวชาตสรรพสิ่งมนุช (New Human Experience) อีกที1. เงินลงทุนของความแน่ใจอันสถานที่เห็นกระจ่างขนมจากโคโพง-19 อย่างหนึ่ง ตกว่า คนอื่นหรือว่าที่อื่น คงจะกลายเป็นปากเหยี่ยวปากกาที่ดีฉันมองไม่เห็น การตกลงใจแหวจะก่อเช่นไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในข้อคิดเทิ่ง ๆ ตัวอย่างเช่นวันหยุด การจักไปใช้ชีวิตหรือว่าทำแห่งใดบริสุทธ์ เป็นเหตุให้ดิฉันจำต้องคิดมากมากขึ้น บางท่านก็จำเป็นต้องเลื่อนที่ปลงใจซื้อบางอย่างออกลูกไป ชิ้นกลุ่มนี้ทำให้คนอดทนต่อการเสี่ยงได้มาลดลง ด้วยกันมองเห็นค่าของอันแห่งหนคุ้นเคยมากขึ้นครั้นอันแห่งหนเจนสำคัญใจหวนกลับพัง ความนับถืออารมณ์ทางใจหรือไม่ก็ไว้วางใจแล้วก็ยิ่งสำคัญงอกงามกระทั่งเมื่อก่อนนี้ งานจักก่ออะไรแยกออกมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องประกอบด้วย “ตัวคูณความวางแปะจิตใจ” (trust […]
ธุรกิจอัญมณีปรับตัวอย่างไรทั้งจาก COVID-19 กับ Digital Disruption
โดย สุริยา ศรีสาวรุ่นกุล กรรมการงานผู้บัญชา บริษัท บิวกระแทก้เจมส์ กำหนด COVID-19 (เชื้อไวรัสโคโรควรสายพันธุ์ใหม่ 2019) เป็นอีกเอ็ดสถานการณ์สถานที่มีผลกระทบกระทบกับดักงานเพชรพลอยไม่ใช่หยอกจรกว่างานอื่น ๆ ราวกับโจทย์ตำแหน่งค่าเงินบาทสถานที่มีแนวโน้มแข็งค่าอย่างแรงในตอนที่ผ่านมา จึ่งทำให้ผู้ประกอบการอัญมณีต่างต้องต้องปรับตัวพอให้รอดตาย เช่นสอดส่ายเทคโนโลยี อาทิเช่น AI ลงมาปรับใช้ เพื่อที่จะสนับสนุนตลอดปีกการผลิตกับการตลาดพอให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงสิ่งของผู้ซื้อยุคปัจจุบันในที่สมัย Digital Disruptionก่อนอื่นดิฉันต้องเห็นด้วยความเป็นจริงดุสถานภาพการค้ากับเศรษฐกิจสรรพสิ่งพรรษา 2562 ที่ผ่านมา อีกด้วยบรรยากาศการขาย การลงทุนโดยรวมตลอดในประเทศและทั่วโลกไม่อ่อยให้กับการค้าขายและกิจธุระยิ่งนักนัก เช่นนี้สืบเนื่องจากปัจจัยภายนอกซึ่งเกิดขนมจากการรบการขายระหว่างสหรัฐฯกับดักเมืองจีนเป็นปัจจัยสถานที่ส่งผลแตะต้องโดยตรงอย่างรุนแรง เป็นเหตุให้การขายทั่วในประเทศด้วยกันต่างประเทศก่อเกิดการชะลอร่างกายเปล่าเพียงแค่นั้น อีกทั้งมีอีกหนึ่งปัจจัยแห่งทำให้การส่งออกชะลอตัวรวมความว่าเหตุการณ์แพร่ระบาดสิ่งของเชื้อโรค COVID-19 สถานที่ก่อสร้างพลังสั่นอย่างหนักครึ้มหนักหน่วงในประเทศประเทศจีน และในที่หลายแดนทั่วโลกตั้งแต่ตอนต้นชันษา 2563 ที่ผ่านมา กระเป๋าแห้งมีผลกระทบกระทบถึงผู้ผลิตรวมหมดส่งออกและนำเข้า ตลอดจนอุตสาหกรรมท่องเที่ยวด้วยกันบริการ ซึ่งจะมองเห็นได้มาดุจีนเสียหักเต็มแรงแรงกล้าขนมจากงานทำให้หยุดบุรีกับขีดคั่นงานเดินทางสิ่งของกลางเมืองเพื่อป้องกันงานระบาดสรรพสิ่งไวรัส COVID-19 เพราะเหตุนี้ แล้วจึงเป็นเหตุให้มีผลกระทบประกบแดนสองจำหน่ายแห่งอาเซียนที่ประกอบด้วยความเกี่ยวข้องเคียงกับเมืองจีน รวมหมดในแง่การมีสิทธิ์ผลกระทบทางเศรษฐกิจขนมจากประเทศจีน รวมถึงยังจำต้องพบเห็นเอาท์พุตกรทบจากวัตถุงานระบาดภายในประเทศสิ่งของตนเองเช่นกันอีกด้วย ดังนั้นดิฉันจักจำต้องเฝ้าดูสืบหาด้วยกันวิเคราะห์เหตุการณ์ที่จะบังเกิด พอเลยไปรุนแรงดังที่กล่าวมาแล้วจรแล้วความแน่ใจด้วยกันการส่งออกด้วยกันสภาพเศรษฐกิจโดยทั่วไป ควรจะปรับตัวทุเลาเรื่อยๆ ๆ เป็นลำดับ เช่นนี้พออิฉันประสีประสาถึงสาเหตุหลังจากนั้นแห่งระดับเทศมนตรีกิจธุระ แล้วก็จำเป็นจะต้องทำแยกออกตัวเป็นเกลียวงอกงาม ทุ่มเทสมบูรณ์ สร้างความตระหนักกับดักลูกค้าด้วยกันพนักงานจดความจำเป็นสรรพสิ่งสภาวะที่ฉันจำต้องฟันฝ่าจากไปมอบคว้า เป็นพิเศษเหตุการณ์สถานที่ปรับเปลี่ยนโดยด่วนแห่งปี 2563 ยิ่งทำเอาต้องปรับเปลี่ยนตัวเราปันออกเท่าทันเหตุการณ์กับดักรวมหมดเทคโนโลยีด้วยกันขั้นวิกฤตการณ์ต่าง ๆ สิ่งของต่อมาซึ่งสร้างพลังสั่นสะเทือนกับกิจธุระต่าง […]
กุญแจที่งานทำ CRM ณการงานอสังหา ฯ จ่ายประสบผลสำเร็จ คือ ‘ต้องเข้าใจลูกค้า’
เพราะว่า คาร์เมน ชันยาเรือ-แกลม ดูม ประธานเจ้าหน้าที่ก้ำบริการผู้ซื้อ กงสี อนันดา งดงามเวลลอปเมนท์ ขีดคั่น (กลุ่มคน)CRM ไม่ก็ Customer Relation Management เป็นเรื่องสิ่งของงานบริหารปีกความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้ากับดักหน่วยงาน เพราะที่สมรรถแยกงานให้บริการผู้บริโภคคว้าอย่างเหมาะควร เพื่อที่จะนำไปสู่การสร้างเสริมความเกี่ยวพันชิ้นบริสุทธ์กับประกอบด้วยความแน่นหนากัน รวมถึงการได้รับประโยชน์สมรู้ร่วมคิดทั้งสองฝ่าย ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จักเกิดขึ้นคว้านั้นจำเป็นต้องอาศัยงานเข้ามามีส่วนร่วม กับความร่วมมือร่วมกันสิ่งของทุกเขตส่วนณองค์กร เพราะว่าเหล่านี้สมรรถวัดผลคว้าอีกด้วยงานเข้ามามีส่วนร่วมสิ่งของผู้ซื้อ ความพอใจ งานให้การสนับสนุน ด้วยกันการรู้สึกจดความมีค่าทั่วช่วงชีวิตสิ่งของการดำรงฐานะผู้ซื้อ (lifetime value)ไม่ว่าเธอจักสร้างการทำงานอะไรก็ตาม ปัจจัยสำคัญแห่งหนทำเอากงสีของเธอรอดชีวิตก็ลงความว่า ‘ผู้ซื้อ’ ดังนั้นหนึ่งที่วิธีการจัดการแห่งทั้งหมดหน่วยงานจำเป็นต้องให้ความสำคัญ คือ การบริหารผู้บริโภคสัมพันธ์ (CRM) นั่นเอง ซึ่งจักมีส่วนช่วยจ่ายหน่วยงานสมรรถเติบโตขึ้นไปคว้าด้วย มันจะเหนือชั้นกว่าไหม ? ถ้าหากดีฉันเข้าใจผู้ซื้อ กับสมรรถแจ้งได้มาแหวพวกเขามุ่งกระไร แล้วเล่าผลิตผลแห่งมีปันออกนกเขาได้มาตรงๆติดสอยห้อยตามความปรารถนาคว้ามากสุดโต่ง จะทำเอาสมรรถทุ่นเวลาสิ่งของทั่วผู้ซื้อและคนค้าขายได้มา ซึ่งเลี่ยนเป็นคุณทาบกันและกัน ลูกค้าก็จักคว้าผลิตผลตรงๆตามความมุ่งมาดปรารถนา ซีกผู้สร้างก็จะทวีจังหวะณงานแลกเปลี่ยนจำเริญในด้านสรรพสิ่งการงานอสังหาริมทรัพย์เองก็ด้วย ที่เหล่ามากเจริญแผนไม่ไหวเน้นย้ำเท่างานออกแบบแห่งหนจ่ายตอบปัญหาความปรารถนาสิ่งของกลุ่มเป้าหมาย หรือว่าจ้าแคมเปญลดแลกแจกแถมพก เพื่อยั่วยวนใจผู้ซื้อเพียงนั้น แต่จักต้องประกอบด้วยงานสร้างความสัมพันธ์ที่งดงามกับดักผู้ซื้อ เพื่อให้เขาเกิดความชอบใจแห่งทุกปีก ตั้งแต่ริเริ่มมีหัวคิดที่จะจ่ายเจียรจวบจนถึงเข้าอยู่แล้วจึงตาม เปลี่ยนธุรกิจร่วมกันสรรพสิ่งทั้งปวงท้องที่ส่วนแห่งองค์กร ประแจประธานสิ่งของ CRM ลงความว่า งานรู้ลูกค้า เหตุด้วย […]
DNA Transformation สร้างได้มาไม่ยาก เพียงแค่รู้เป้าหมาย
โดย นพดล ปิ่นสุภา เอ็มดีเทิ่ง บมจ. ไออาร์พีซีDNA Transformation ครอบครองแผนการสถานที่ IRPC ให้ความสำคัญมากณยุคปัจจุบัน ด้วยมองว่าดำรงฐานะเครื่องอุปกรณ์ที่จะสร้างทำให้ดีขึ้นปันออกคนในองค์กรประกอบด้วยคุณสมบัติ 7 ชนิด ซึ่งครอบครองรากฐานสรรพสิ่งการขับกรีธาที่มีความสำคัญในการรบ “Power of GDP” ซึ่งสุดท้ายจักนำไปสู่จุดหมายปลายทาง กองกลางปิโตรเคมีครบวงจรหัวกะทิสิ่งของเอเชียณพรรษา 2563IRPC ทิ่มธุชที่จะสาวเท้าสู่งานครอบครองกองกลางปิโตรเคมีครบวงจรยอดเยี่ยมสิ่งของเอเชียแห่งชันษา 2563 เพื่อที่จะดันหน่วยงานแบ่งออกเจริญเปลี่ยนโครงการต่าง ๆ สถานที่ขับเคลื่อนด้วยที่มีความสำคัญในการรบ “Power of GDP” แห่งหนประกอบด้วย 3 หลุมฤทธิ์ ได้แก่Power of Growth: แรงสถานที่งานเติบโตพร้อมด้วยการขยายบริเวณการลงทุน ก่อสร้างงานก้าวหน้ามุขธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพิ่มพูนกำลังกายการผลิตณอุตสาหกรรมปิโตรเคมี เพิ่มขึ้นสมรรถภาพ และสมรรถนะการผลิต ด้วยงานสร้างความร่วมมือกับดักแนวร่วมด้วยกันการพัฒนาการงานPower of Digital: พลังอำนาจที่เทคโนโลยีดิจิทัล การพากบิลดิจิทัลและเทคโนโลยีที่ทันสมัยมายกระทำให้หยุดประสิทธิภาพในที่การจัดการสรรพสิ่งองค์กรทั้งกบิลPower of People: แรงที่ทรัพยากรบุคคล งานก่อสร้างคนปันออกพร้อมรับงานเจริญสิ่งของหน่วยงานณทุกมิติ เพื่อให้หน่วยงานเดินเครื่องตามเป้านิ่งหมาย“กระผมประกอบด้วยความแน่ใจจัดการจะจับหน่วยงานแบ่งออกบรรลุเป้าหมายและทำเอาหน่วยงานประกอบด้วยงานเจริญชนิดยืดยาวจำเป็นจะต้องสิงสถิตปัจจัยเหลือแหล่ชั้นในการจัดการองค์กร ทั้งแห่งปีกความมุ่งมั่นสรรพสิ่งฝ่ายบริหาร งานทำกิจธุระแห่งหนประกอบด้วยทิศทางที่ตอบสนองความมุ่งมาดปรารถนาสรรพสิ่งผู้บริโภค งานมีกลไกแห่งการประมาณองค์กรเพื่อที่จะการพัฒนา และด้านโหล่แห่งหนมีความสำคัญตกขอบ รวมความว่าพิธีกรรมองค์กร เพราะประกอบด้วย […]
e-Sports กิจธุระดาวพระศุกร์กับดักโอกาสอันควรเจริญเปรียบชั้นสากล
เพราะ อโณทัย ใหม่ลำเนา ประธานพนักงานจัดการปีกปรับปรุงธุรกิจ บมจ.กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นแนลe-Sports กลายเป็นงานดาวรุ่งที่เติบโตโดยด่วนแห่งเวลา Digital จากสถานที่แก่แย่งชิงที่ระดับสากลที่มีผู้เกื้อหนุนลงมาสนับสนุน อีกด้วยงานถ่ายทอดสดการแข่งขันผ่านระเบียบ online มากมายส่งผลปันออกประกอบด้วยคนชมการแข่งขันมากขึ้น จนสามารถยกสถานภาพดำรงฐานะหน้าที่และก่อสร้างเงินรายได้เป็นกอบเป็นกำ โดยกะกักคุมว่าที่ปี 2022 (พุทธศักราช2565) จักมีมูลคุณค่าท้องตลาดร่วมสูงถึงคาด 1,500 ล้านเหรียญสหรัฐ ไม่ก็กว่า 45,000 ล้านบาทา เพราะด้วยในเมืองไทยการเกลี่ยทิวภาพลักษ์ใหม่ตวาดดำรงฐานะราวกับกีฬาจะมากมายทำให้แข็งแกร่งขึ้นไปดังนี้ประกอบด้วยการประมาณห้ามตวาดที่ปี 2022 (พุทธศก2565) ผลรวมผู้รับแลกีฬา e-Sports ทั่วโลกที่เพิ่มพูนดำรงฐานะฉิวเฉียว 590 เลี่ยนมนุช ครั้นวัดกับดักปี 2017 ที่ประกอบด้วยจำนวนผู้ชมขนมจากทั่วโลกอยู่สถานที่ 385 โล้นมนุษย์ เช่นที่จำนวนเงินในงาน e-Sports ทั่วโลก มีมูลคุณประโยชน์ท้องตลาดร่วมสูงศักดิ์ถึงคาด 1,500 เลี่ยนตรา หรือไม่ก็กระทั่ง 45,000 ล้านตีน ก้าวหน้ากว่า 1 เท่าตัว พอเทียบกับดักชันษา 2017 หรือ (พุทธศักราช2560) สถานที่มีมูลคุณค่าท้องตลาดรวมสิงสู่แห่ง 696 ล้านเหรียญตรา หรือไม่ก็กระทั่ง […]
แกะบทเรียนงานเผชิญวิกฤตขนมจากอดีตสมัยไปสู่ COVID-19 กับ ‘จรัมพร โชติกเสถียร’
Digital Workplace & Workforce พอบริบทที่ต่างๆนาๆถือเอาว่า หัวอกหัวใจสิ่งของเนื้อที่ลงมือ
มาตรการ Social Distancing ทำเอามากมายการทำงานพิสูจน์เจริญและใช้งาน Digital Workplace งอกงาม ซึ่งสิ่งสถานที่สำคัญไม่แพ้เทคโนโลยีคือว่า การแจ้งความหลากหลายของมนุชตลอดในกับพาเหียรหน่วยงาน เพื่อจะการทำงานสมรู้ร่วมคิดอย่างมีประสิทธิภาพเลิศในที่ Episode ตรงนี้ ติดไฟในนนทวัฒน์ กระพุ่มชูขึ้นธนูี, Country Managing Director, Accenture in Thailand จะลงมาร่วมแชร์การบรรลุสรรพสิ่งงานก่อสร้าง Digital Workplace ในที่หน่วยงานหลากหลายต้นฉบับ พร้อมเรียนรู้เทรนด์นวชาตๆ สรรพสิ่ง Workforce สถานที่ทั้งหมดหน่วยงานจำเป็นจะต้องตรึกตรองและลงมือกระทำ Exec InsightPodcastHRAccentureworkforcetrend-watchingdigital workplace https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2019/9/esport1200x800.jpg https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2019/9/esportsGPI1.jpg
ตรวจทาน Leadership Mindset กับ Recovery Plan พอโลกจะไม่ตามเดิมอีกต่อไป
ในวันนี้ ทั้งหมดริเริ่มเหลือบเห็นการเปลี่ยนแปลงสถานที่ชัดเจนมากขึ้นจากสถานการณ์การกระจายเชื้อสิ่งของ COVID-19 มากมายชิ้นอาจจะหวนกลับดังเดิมไม่ได้อีกต่อไป ในชั้นผู้นำหน่วยงาน แล้วจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้สถานที่เราจักหันมาตรวจทาน “กรอบความคิดการนำหน่วยงาน” หรือ “Leadership Mindset” ดุเหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงตอนนี้ไหม พร้อมด้วยกรณีข้อปลีกย่อยที่จำเป็นชนิด Recovery Plan ที่จะควรจะจำเป็นจะต้องแต่งแบ่งออกชัดเจนขึ้นไปบ้างหลังจากนั้นLeadership Mindset กับดัก Recovery Plan ประธานยังไงเพราะช่วงที่ทุกสิ่งแลดูแก้ขึ้นไป จังหวะนี้ Techsauce ได้มาเกียรติศักดิ์ขนมจากปะทุในที่นนทวัฒน์ พุ่มยกขึ้นศรี, Country Managing Director, Accenture in Thailand ลงมารวมพูดคุยจด 2 ข้อคิดเห็นนี้และแบบเค้าเดิมขึ้นแน่นอนที่ยิ่งใหญ่อันเป็นไปคุณประโยชน์กับผู้นำองค์กรทั้งปวงชั้น Exec InsightPodcastPodcastBusinessleadershipExec insightRecovery Plantrend-watching https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2020/6/800_Quote_EXEC(K.จรัมพร)7.png
Fjord Trends 2020 เล่า 7 เทรนด์ใหม่ที่จะลงมากำหนดทิศธุรกิจ มุ่งสร้างความจัดเจนที่สื่อความหมาย
ขนมจากยุคเจริญก้าวหน้าพร้อมด้วยงานเติบโตแจ้นกับงานค้ากำไรรุ่งเรืองต่อเนื่อง มาปัจจุบันนี้ การทำงานต่างเริ่มนึกถึงเหตุจำเป็นที่จะต้องหาสปิริตอันที่จริงแน่นอนแจกพบปะ ครั้นก้าวเข้าสู่ทศวรรษใหม่ องค์กรก็สูงสุดต้องกลับมาจากไปทบทวนตนเองทั่วข้างเจตนารมณ์กับความคิดเห็นสิ่งของร่างกายที่แหล่งหล้า ข้อคิดเห็นเหล่านี้ถือเอาว่า ข้อคิดที่ทูลฉบับนวชาตของเอคนิกายเซนเชอร์ (NYSE: ACN) สถานที่ชื่อว่า Fjord Trends 2020 (ฟใบยอร์ดเทรนด์ 2020) ซึ่งทำขึ้นดำรงฐานะปีแห่งหน 13 จากการประมาณความเป็นไปภายหน้าสรรพสิ่งวงการกิจธุระ เทคโนโลยีด้วยกันการออกแบบ ทำเพราะ Fjord ชำนัญพิเศษปีกงานดีไซน์และของใหม่ภายใต้หมู่กิจธุระ Accenture Interactive (เอคเซนเชอร์ อินเทอร์อ่อน็กทิฟ)อ่านกล่าว Fjord Trends 2020 เหมาะ https://www.accentureมันสมองcom/us-en/insights/digital/fjord-trends-2020ชันษา 2019 นับคว้าว่าเป็นปีสถานที่ความกระตือรือร้นกรณีวิกฤตสภาพอากาศโลก ความรับผิดชอบทาบสังคมสิ่งของกงสีเทคโนโลยีขนาดใหญ่ กรณีเฟื่องฟูกับงานล่มสลายสรรพสิ่งการงานอิสระ (gig economy) ด้วยกันเป็นชันษาสถานที่งานร่วมจัดโชว์ความมุ่งมั่นสรรพสิ่งซีอีโอหัวกะทิสรรพสิ่งโลกณการกำครั้งดนิยามนวชาตของคดีก่นประสงค์ขององค์กรสิ่งของตัว (Statement of Purpose of a Corporation) กรอบเค้าโครงความคิดสถานที่เปลี่ยนไปกลุ่มนี้ซึ่งประกอบด้วยวัตถุเร่งคือเทคโนโลยีดิจิทัล คว้าดันแจกผู้นำหน่วยงานต่าง ๆ ต้องเหลียวหลังเจียรทำซ้ำหลักการพื้นฐานสถานที่องค์กรสิ่งของร่างกายยึดถือสมรู้ร่วมคิดเสื่อมโทรมนวชาต ทูลฉบับนี้ ได้มาแสดงให้เห็นว่า วัตถุด้านเศรษฐกิจกับการบ้านการเมือง กรอบความคิดภาพร่างระบบทุนนิยมกับดักทรัพยากรโลก ตลอดจนเทคโนโลยีกับดักเข้าผู้เข้าคน ล้วนแล้วแต่ข้องเกี่ยวประชิดติดกันชนิดแยกเปล่าให้กำเนิดด้วยกันส่งผลเนื่องกันและกัน กับณตอนนี้ […]
การทำงาน Hospitality จักรอดชีวิตได้เช่นไรกับดักวิกฤติการณ์ Covid-19
เพราะว่า กวิน ว่องกุศลกิจ กรรมการผู้จัดการกงสี เฮอริเอียงจ เอสเตทส์ ขีดคั่น Hospitality หรือไม่ก็ กิจธุระงานบริการ เป็นหมู่จำเดิม ๆ แห่งหนเงินรายได้จำเป็นต้องเซาจากการแพร่ระบาดสรรพสิ่ง Covid-19 เพราะว่าจำเป็นจะต้องทำให้หยุดที่ให้บริการ เพื่อที่จะลดงานชมรมสิ่งของมวลชนจำนวนมาก จึงต้องคดีท้าตวาดผู้สร้างเหล่านี้จักหาทางวิมุตและรอดตายจากสถานการณ์นี้เช่นไรมีเรื่องขันเจือที่แท้แห่งหนเพื่อน ๆ ส่งเข้ามาณพวก LINE ถามกลับว่า “ใครเป็นเท้าหน้า Digital Transformation แห่งองค์กรของระอุณ” เพราะคำตอบที่เที่ยงตรงลงความว่า หามิได้ CEO หรือว่า CTO เสียแต่ว่าดำรงฐานะ Covid-19 หรือว่าโรคติดเชื้อไวรัสงัวโรที่นา 2019 แห่งหนมีการกระจัดกระจายโย่ง จากไปทั่วโลกณ เวลานี้ ทรงไว้พ้นไปผู้สร้างไหนสถานที่จำเป็นต้องรับมือกับดักความกระทบกระเทือนจากการกระจัดกระจายสิ่งของ Coronavirus เท่ากับผู้สถานที่ทำการงาน Hospitality ตลอดห้องอาหาร คลับ สปา ฟิตเนส โรงหนัง โรงแรม แหล่งท่องเที่ยว ห้างสรรพสินค้า รวมถึงเจ้าภาพ events กับผู้สร้างภาพยนตร์กำหนดการเหลือแหล่ชนิด แห่งหนจำต้องซบเซา ไม่มีเงินทำเอาเงินรายได้ลดไปหรือไม่ก็ท่าจะก็ดำรงฐานะศูนย์ ขณะที่เจ้าของกิจการ […]
