โดย ด็อกเตอร์ จาชชัว แพส, SCG Corporate Innovation Director และ Managing Director สิ่งของ Addventures by SCGพอองค์กรหวังที่จะ Transform ตนเองเจียรไปสู่งานครอบครอง Corporate Innovation ชิ้นแห่งหนจำเป็นต้องมุ่งเน้นให้ความสำคัญเพื่อสมรรถเดินเครื่องได้เกิดผล ก็รวมความว่า การพัฒนาวงในหน่วยงานปันออกพร้อมทาบความเปลี่ยนแปลงที่จะมีขึ้นมันสมองมันสมอง.ฉันหลงเชื่อว่าในที่ยุคปัจจุบันแหล่หน่วยงานต่างก็ให้ความสำคัญกับคดีดังที่กล่าวมาแล้วไม่น้อยพ้นเชียว แม้แต่ SCG เองซึ่งครอบครองหน่วยงานขนาดใหญ่สถานที่ประกอบด้วยรองกระทรวงคมนาคมกราบลามือเป็นหลักหมื่นคนก็จำเป็นจะต้องมีการบ่มเพาะชำในที่เนื้อความการพัฒนามนุชพร้อมด้วย ผิจักทวนทบจากไปดูเมื่อประมาณ 3 พรรษาแต่ก่อน แห่ง SCG พละเริ่ม ด้วยกันได้มาริเริ่มตั้งขึ้นองค์การด้าน Digital Transformation ขึ้นไปลงมาสอดส่องดูแลโดยเฉพาะ จำเป็นต้องบ่งบอกแหวตอนนั้นอีกต่างหากเป็นวุ้นกักคุมอยู่พ้น แม้ว่าอิฉันก็บ่มชำกันมาจนกระทั่งสถานการณ์ณช่วงปัจจุบันมันก็ดีขึ้นไปเรื่อยๆ ๆ ต้องบ่งบอกดุแห่งงานเริ่มพิสูจน์สร้างพอ 2-3 ชันษาแต่ก่อน เป็นเรื่องสถานที่ดิฉันต้องมีการโน้มน้าวมนุชติดจะจัง เพราะยังพ้นไปความประจักษ์แจ้งกักคุม แม้ว่า แห่ง ปัจจุบันนี้ มนุษย์ก็ให้การยอมรับมากขึ้นไม่มีเงินปัจจุบันงาน Transform หน่วยงานริเริ่มดำรงฐานะสถานที่อุโฆษขึ้นไป ขนมจากขั้นแรกสถานที่ประกอบด้วยมนุษย์แค่ไม่กี่สิบมนุษย์ ณ เวลานี้รวมทุกฝ่ายก็ 150 มนุษย์เข้าไปจากนั้น ด้วยกันก็จรดกาลเวลาที่จะจำเป็นจะต้อง Scaling จากนั้น เหตุฉะนี้ถัดจากนี้จะจำเป็นจะต้องเกิดเรื่องสิ่งของ Adaptive Mindsetแน่นอน ๆ เนื้อความสิ่งของการพัฒนาคน เท่าที่เกล้ากระผมตรวจดูแลดู เหลือแหล่มนุชประกอบด้วยการเสนอคำถามและควานกรรมวิธีต่างๆ หรือหมายมั่นกลเม็ดเกิดผล หิวจักก่อ แม้ว่าไม่รู้ดุต้องสร้างยังไง ต้องหาคนภาพร่างไหนลงมาสร้าง องค์กรถึงจักสามารถ Transform คว้าสักที.มันสมองมันสมองเกล้าผมจำเป็นจะต้องบอกดังนี้ดุ ธุรกิจดังนี้ ดำรงฐานะธุรกิจแห่งหนต้องมีการทดลอง เพื่อศึกษาสิงสู่เทียมเท่า เหตุฉะนี้มนุชที่จะลงมาลงมือกระนี้คว้าจำเป็นต้องเป็นมนุชสถานที่รู้จักมักคุ้น ยอมรับกับดักความผิดพลาดได้ หรือไม่ก็พูดง่ายๆ ลงความว่า Fail ดำรงฐานะ นั่นเอง เสียแต่ว่าแห่งสำคัญเจียรกระทั่งตรงนั้น ถือเอาว่า ครั้น Fail จากนั้น จักยืนขึ้นนวชาตอีกครั้งอย่างไรซึ่งก็ต้องเท้าความเจียรตั้งแต่งานเลือกสรรมนุษย์ที่จะเข้าร่วมงานอีกด้วย เนื่องด้วยฉันแล้ว ไม่ได้เหล่เนื้อความสิ่งของ ความถนัด technical จังหลาย แม้ว่าเกล้ากระผมจักให้ความสำคัญกับทัศนคติ (Attitude) มากกว่า ด้วยกันดูว่าเขาประกอบด้วย Passion แห่งอยากจักสร้างแน่นอน ไหม เพราะว่ามนุษย์แห่งโหยทำจักหาหลักการกระเป๋าแห้งทำเลี่ยนขึ้นลงมาแบ่งออกได้ ส่วนความชำนาญตรงนั้นสามารถลงมาเรียนรู้ห้ามได้ช่องขนอง คนกลุ่มนี้นกเขาจะมี Learning Mindset แห่งพร้อมเปิดกว้างการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ คว้าตลอดเวลา เพราะฉะนี้ในที่สุดแล้ว การพัฒนามนุช เป็นเรื่องสรรพสิ่งเจตคติทั้งหมด ๆ หากทรรศนะดีงาม วันนี้สิ้นสุด สักประเดี๋ยวพรุ่งนี้ก็ลุกขึ้นยืนลงมานวชาต เกล้ากระผมแหวสะอาดเมื่อเพราะฉันแล้ว ฉันเหล่ตรงนี้ยิ่งกว่า ไม่ได้คิดดูว่าจำเป็นจะต้องอวสานจากแห่งใด หรือว่าเคยชินทำอย่างไรลงมาก่อนครั้น ‘มนุช’ ครอบครองฟันเฟืองหลักสรรพสิ่งงาน Transform องค์กร เหตุฉะนี้ขนมจากแห่งหนหน่วยงานแห่งหนฉันก่อ ดำรงฐานะหน่วยงานแห่งหนจำเป็นต้องหมักปักชำเนื้อความตรงนี้โดยเฉพาะ เกล้าผมแล้วก็มอง 2 คดีที่จะจำเป็นจะต้องใส่ในที่ Mindset แห่งเขา ซึ่งนอกเหนือจากงานรู้จักมักจี่ยอมรับกับความล้มเหลว โน่นรวมความว่า เอ็ด การอบรมแบ่งออกคนในองค์กรมีความถนัดแบบ Project Basedไม่ไหวยึดติดแหวจำเป็นจะต้องลงมือครอบครอง Function ต้นสักเท่าไร อธิบายง่าย ๆ ถือเอาว่า งานสถานที่เธอครอบครองมนุษย์ที่ว่าการ เพราะว่าสมรรถเข้ากับมนุชได้มาเหลือแหล่ภาพร่าง เข้าต่อจากนั้นสมรรถครอบครอง Good Member แล้วบางขณะดำรงฐานะ Good Leader หรือว่าจักดำรงฐานะ Good Follower ในที่บางครั้งได้มา มันครอบครองชิ้นสถานที่งดงามจังๆดังนั้นทักษะภาพร่าง Project Based เนื่องด้วยคนคนหนึ่งแล้วก็ดำรงฐานะสิ่งแห่งประธานเจริญค่อยๆ ในที่สมัยตรงนี้ ประกอบด้วยเนื้อความ Flexible ทีมหนึ่งสามารถขอยืมตัวมนุชเอ็ดจรทำนั้น มาสร้างตรงนี้คว้า คู่ งาน Mixing หรือว่าการรู้จักมักจี่ผสมผสานหลายชนิดเข้าด้วยกัน ชนิดใส Project สถานที่ทำก็จักเป็นการเจือห้ามสรรพสิ่งตอนอายุ แห่งอาจจำเป็นต้องประกอบด้วยมนุชรุ่นชนมพรรษา 40 หรือไม่ก็ 50 พรรษามั่ง แทรกกับคนรุ่นใหม่แห่งอายุแค่ 20-30 ชันษา หรือว่าบางครั้งอาจจะเสร็จประสมประสานคดีสิ่งของความชำนาญ ความสามารถ เช่น คงจะจำเป็นจะต้องมีมนุชแห่งก่อ UX UI ดำรงฐานะ จำเป็นจะต้องมีข้อความครอบครอง Art มาร่วมกับคดีเป็น Tech หรือบางทีมอาจจะประกอบด้วยอิสตรีมากมาย เสียแต่ว่าครั้นประกอบด้วยกิจธุระแห่งหนจำเป็นต้องใช้คืนความชำนาญสรรพสิ่งการ Operate จัง ก็ต้องมีหนุ่มเข้าไปรวมด้วย ดังนั้นเกล้าผมแล้วก็เห็นว่าครั้นธุรกิจมันออกมาดำรงฐานะรูปพรรณสัณฐานแบบนี้ คดีของ Matrix ด้วยกันคดี Mixing ดำรงฐานะสิ่งแห่งหนประธาน เพราะต้องสิงสถิตความหลากหลาย (Diversity) ในที่ธุรกิจงานสร้างอันกลุ่มนี้ปันออกมีขึ้นแห่งหน่วยงาน เกล้าผมเองก็บ่งบอกไม่ได้ดอกกว่าเกิดเรื่องสรรพสิ่งทักษะไหม ทว่าอันหนึ่งแห่งหนทำได้ ลงความว่า เจ้าเอ็ง…มนุชแห่งหนเป็นพี่เบิ้มแห่งกรุ๊ปจักต้องเป็นมนุษย์สถานที่ Enable ที่จะสร้าง Project กับจำเป็นต้องเห็นว่าจักก่ออย่างไรแห่งระยะยาว และในที่การบริหารกลุ่มแม้มีสมาชิกใหม่ เสียแต่ว่าน้องเขาประกอบด้วยความถนัดสถานที่คนอื่นๆ แห่งทีมปราศจาก แม่นมั่นดุต้องประกอบด้วยขณะสถานที่จำเป็นต้องเรียนรู้ (Learning Curve) ไม่ทันเวลาไม่นาน เสียแต่ว่าเจ้าเอ็งสมรรถทำได้ลงคอ และจะกลายเป็นสิ่งสถานที่หวานคอแร้งขึ้นภายภาคหน้า คดีพวกนี้เกิดเรื่องเหล่ห้ามกับก่อกันร่างระยะยาวมากกว่าระยะสั้น ในที่สุดเกล้าผมโหยจะบ่งบอกว่า แน่นอน ต่อจากนั้นเนื้อความของ Innovation นั้นไม่โหยแบ่งออกมองว่าดำรงฐานะเพียงข้อความ Technology ไม่โหยแบ่งออกมองว่าเกิดเรื่อง Hard side เหมือนประการผู้เดียว เพราะประกอบด้วย Soft side อยู่จังเช่นเดียวกัน ดังนั้นเปล่าควรจะที่จะประเมิน หรือว่าให้ความสำคัญปีก Culture โหรงเกินเลยกับอย่าจรคิดดูแหวเมื่อสร้าง Project ใหม่ ต้องหาเด็กนวชาตมาทำแค่นั้น เพราะว่าประการสถานที่บ่งบอกจากไปดุ จริง จากนั้นงานหา Mixer สรรพสิ่งคนโบราณและมนุษย์ใหม่ เป็นอย่างไรแห่งหนประธานมากกว่า เพราะว่าตอนท้ายจากนั้น It’s never one thingอาทิเช่น Project หนึ่ง จำเป็นต้องมีคนแห่งรู้มากและทักษะปีก AI มนุชแห่งได้เรื่องนี้ส่วนมากจะดำรงฐานะคนรุ่นใหม่ ทว่าแน่นอน แล้วก็จำเป็นต้องมีมนุชสถานที่คร่ำหวอดณเขตธุรกิจนั้นๆ (Domain Expertise) แห่งหนมีประสบการณ์เข้ามาสนับสนุนพร้อมด้วย มาส่งเสริมห้ามเพื่อจะสร้างปันออกแผนมีขึ้นได้มา เหตุฉะนี้แห่งการ Transform องค์กร ไม่จำเป็นแหวจักต้องหา คนใหม่ เข้าร่ำไป แม้ว่างานที่จะก่อสร้างความหลากหลายระหว่างคนนวชาตและคนเก่าแก่แบ่งออกบังเกิดณองค์กรคว้า นี่สิ ประธาน Exec Insightscgaddventures-by-scgdigital-transformation
https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/uploads/2019/03/Santitarn-Sathirathai-SEA_1200x800.jpg
