ขนาดที่เปล่าถูก disrupt แต่จำเป็นต้องก่อ Digital Transformation เพื่อเกลี่ยหน่วยงานแจกครบครันเจริญตั้งใจรายได้ก้าวหน้าเหมือนกับ 70% แห่งพรรษานี้ โดยกะแหวจักประกอบด้วยอัตราส่วนรายได้มากมายสถานที่ 50% ขนมจากธุรกิจโลจิสติกส์ตั้งขึ้น WHA Innovation Talent Group ปั้นกรอบความคิด Startup แห่งองค์กรbusiness model ต้องงดงามด้วยกันประกอบด้วยอนาคตกาล ควบคู่กับดักปรับเล่ห์เหลี่ยมเท่าทันเหตุการณ์แล้วก็จะเป็นเหตุให้การทำงานประสบผลสำเร็จคว้าDigital Transformation ตกว่าภารกิจประธานสถานที่จรีพร จารุแขนวงศ์ตระกูล ที่สถานะประธานเจ้าหน้าที่ว่าการแห่งหน กลุ่ม บมจ. ทำให้หยุดบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น หรือ WHA Group จำเป็นต้องเร่งดัน เพื่อให้องค์กรครบถ้วนรับมือกับดักงานเติบโตแห่งว่องไวกระทั่งเดิมที ซึ่งมี Digital Technology สนับสนุนอยู่เบื้องหลัง เพราะตั้งเป้าหมายสร้างเงินรายได้เจริญ 70% แห่งพรรษานี้ ขนองแจ๋กองทหารจ่ายทั้ง Business Hub 4 ดำเนินการสอดผสานกักคุมชนิดลงตัวจากสถานที่ปลงใจหันหลังจ่ายวิถีชีวิตคนงานจากนั้นริเริ่มวิถีทางผู้ประกอบภารกิจพลาสติกกับนำพาเลทตั้งแต่ชนมพรรษา 26 ปี ร่วมกับอดีตสมัยผัวผู้ตาย นพ. สมระดับ อนันตเชื้อสาย ซึ่งพร้อมด้วยวิสัยทัศน์แห่งหนกว้างจึ่งเลือกสรรผกผันไปสู่ธุรกิจบริหารคลังสินค้าและขจายสินค้าแห่งพรรษา 2546 มาถึงวันนี้เจียรีพรผ่านเรื่องทดสอบกับทดลองความเลื่อมใสดุ การตกลงใจเลือกสรรก่อสร้างศูนย์กลางขจรขจายผลิตภัณฑ์ตามความมุ่งมาดปรารถนาเฉพาะสรรพสิ่งผู้บริโภค (build-to-suit) เป็นพืดทางแห่งถูกต้องไม่มีเงินสมรรถติดเครื่องจ่าย WHA กระโจนขึ้นไปเป็นบริษัทมหาชนแห่งหนมีมูลคุณค่าตลาดค้าหุ้นกระทั่ง 6 หมื่นเลี่ยนเท้า ด้วยกันล่าสุดจากไปีพรอีกต่างหากเป็นผู้มั่งมีณชั้นแห่งหน 35 พร้อมด้วยค่าธนสมบัติจริงสถานที่ 865 กล้อนเครื่องราชอิสริยาภรณ์สหรัฐ (เช่นเดียวกับ 2.76 หมื่นล้านบาทา) ท่ามกลาง 50 เศรษฐีไทยแห่งจัดอันดับเพราะว่า FORBES รายปี 2019ช่วงปัจจุบัน WHA เดินการงานทั่วถึง 4 หมู่ (Business Hub) เป็นต้นว่า 1.หมวดการทำงานปฏิรูปโลจิสติกส์ เพราะ บมจ. ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น 2.กลุ่มการงานนิคมอุตสาหกรรม โดยบมจ. หยุดบลิวเอชเอ อินดัสเสามมองดู งดงามเวลลอปเมนท์ (ดั้งเดิมตกว่าบมจ. เหมราชพัฒนาเมทนีดล) 3. กลุ่มการงานสาธารณูปโภคกับกระแสไฟเพราะบมจ. ดับบลิวเอชเอ่ยูทิลิตี้ส์ แอนด์ พาวเวอร์ 4. กลุ่มการงานดิจิทัลเพราะกองกลาง ทำให้หยุดบลิวเอชเอ อินโฟนิท ขีดคั่นพัฒนาการประธานณช่วงที่ผ่านมาสิ่งของ WHA เป็นอย่างไรบ้างตั้งแต่ 2 ชันษาที่ผ่านมาเราได้มาปรับโครงสร้างการงานโดยจำแนกครอบครอง 4 Business Hub ซึ่งพอพรรษาที่ผ่านมาได้ทำให้ทั้ง 4 หมวดสามารถเดินการงานสอดเสือกกลมกลืนกันชนิดลงตัว จากนั้นจะเห็นผลอย่างแจ่มแจ้งแห่งชันษาตรงนี้เหมือนกับที่ว่าการญิบกับดักภาครัฐโดยตลอดณส่วนโครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจเด่นท้องถิ่นบูรพา (The Eastern Economic Corridor : EEC) ตลอดจนทิศทางงานก้าวหน้าสิ่งของธุรกิจ e-Commerce เอง แตกต่างก็จักส่งผลทดกับทั่ว 4 Business Hubเพราะฉะนี้ WHA จึ่งประกาศจุดหมายปลายทางงานเจริญเงินรายได้เพราะว่าปีนี้สถานที่ 70% เพราะว่าประมาณการว่าจะประกอบด้วยมาตราส่วนเงินรายได้มากมายสถานที่ 50% จากโลจิสติกส์ ตามมาด้วยนิคมอุตสาหกรรมแห่งหน 29% สาธารณูปโภคกับกระแสไฟ 19% กับดิจิทัลสถานที่ 1%นอกจากตั้งใจเงินรายได้เติบโตประการโดดเด่นจากนั้น ยังเป็นชันษาสถานที่งานก่อ Digital Transformation ข้างในองค์กร เพื่อจะรับทิศทางสิ่งของ Digital Technology ซึ่งจักลุ้นแจกทั่ว 4 หมู่ปรับปรุงจากไปได้เปรียบแค่กรณีแบบสร้างพื้นกก”ประกอบด้วยการปรับตัวเพื่อจะรองรับ Digital Technology ยังไงณซีกนี้อยู่ยงไม่ไหวปรับพร้อมกันทั้งผอง แม้ว่าจำเป็นต้องค่อย ๆ ปรับเจียร ซึ่งเริ่มประกอบด้วยงานสนทนากับดักหมู่ผู้บริโภคสิ่งของเราบ้างจากนั้น อาทิเช่นที่ส่วน Smart Logistics ดุจักเริ่มจากเทคโนโลยีใดได้ก่อนกำหนด ไม่ว่าจักณซีก Robotics AI (Artificial Intelligence) หรือว่า IoT (Internet of Things) ซึ่งเรื่องสิ่งของจังหวะสมัยแห่งหนสมน้ำสมเนื้อก็ประธานต่อทุนเดิมพร้อมด้วยด้วยจากแห่งหนไปดูการงานณต่างประเทศเองทั้งประเทศญี่ปุ่นหรือไม่ก็ประเทศจีนก็ต่างเบา ๆ ทยอยทำให้เรียบ แม้ว่าณซีกเทคโนโลยีในกุดังก็ลำหน้ากว่าอิฉันจากไปสัก 4 ปีได้มาจากนั้น จริงๆ ๆ เมืองไทยเองก็มีความพร้อมปีกเทคโนโลยีสถานที่สามารถทำได้ลงคอทันที เพียงแต่ก่อนกำหนดตรงนี้ทุนเดิมการกระทำงานยังไม่ไหวดำเกิงเต็มแรง แม้ว่าสถานที่ที่วันนี้จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเพราะว่าทุนเริ่มรุ่งเรืองกับประสงค์ความรวดเร็วจำเริญในทางสิ่งของนิคมอุตสาหกรรมก็กำลังวังชาเตรียมการเดินหน้าไปสู่ Smart Industrial Estate (เมืองอุตสาหกรรมอัจฉริยะ) แห่งตอนนี้ริเริ่มจับเทคโนโลยีสถานที่ควบคุมธุรกิจผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่มาใช้คืน ขณะเมื่อณกลุ่มการงานบริการสาธารณูปโภคและกำลังแรงงานเองก็เริ่มชิงชัยกบิล Smart Manufacturing จากนั้น ซึ่งกำลังวังชาคิดว่าจักใช้ Drone ลงมาลุ้นที่การงานอีกเหลือแหล่ ๆ กรณีด้วยผู้ซื้อกลุ่มการงานไรที่จะเริ่มใช้เหล่าเทคโนโลยีใหม่ ๆ ก่อนเหล่า e-Commerce ควรจะเริ่มก่อนกำหนด เช่น กองกลาง Cainiao ที่อยู่ในเครือ Alibaba GroupWHA มี แผนการใหม่กระไรมั่งแห่งชันษาตรงนี้ปีตรงนี้อิฉันพึ่งเปิดฉากนิคมน้ำขาวตสาหกรมสถานที่สถานที่ 10 ที่บุรีแหลมทอง (นิคมอุตสาหกรรมหยุดบลิวเอชเอ อีสเทิร์นซีบอร์ด 3 หรือว่า WHA ESIE 3) ซึ่งแผนการอยู่ในสภาพแห่งหน อำเภอหนองโย่ง เมืองจังหวัดชลบุรี สถานที่ประกอบด้วยพื้นที่กว่า 2,000 เกษตรเพราะดีฉันสร้างข้อกำหนดกับผู้ใช้รายใหญ่ซึ่งดำรงฐานะกงสีกำเนิดยางรถยนต์รายใหญ่ขนมจากจีนไปจากนั้น ซึ่งเฉพาะเจาะจงแผนการนี้สามารถดูดดึงเม็ดเงินออกทุนจด 3 หมื่นเลี่ยนบาทา อย่างไรก็ตามกะกล่าวถึงนิคมอุตสาหกรรมแห่งหนแห่งหน 10 นี้จักดูดจำนวนเงินออกทุนขนมจากต่างประเทศได้มาเช่น 1.5 แสนเลี่ยนบาทาใน 4-5 ชันษาถือเอาจากตรงนี้“พวกนิคมอุตสาหกรรมเป็นทางเข้าแรกที่จะดูดเม็ดเงินออกทุนจากต่างด้าวคว้าเฉพาะที่ทำการค้าไปหลังจากนั้น 3 หมื่นไร่ก็มีมูลคุณค่าการลงทุนจรด 1.1 โล้นเลี่ยนบาทา”บทบาทของ WHA ดามโครงการ EEC ตวาดเดินหน้ายังไงยิ่งนักบทบาทแห่งหนเห็นง่ายตกว่า ดีฉันเป็นตัวกลางๆระหว่างภาครัฐบาลด้วยกันภาคเอกชนภูมิหลังให้ทุน เพราะอิฉันส่งความและความมุ่งมาดขนมจากผู้ลงทุนปันออกภาครัฐรับทราบว่าต้องการสนับสนุนเนื้อความใด พอให้สมรรถดูดจำนวนเงินออกทุนเข้าณเมืองประเทศไทยคว้า ซึ่งนับว่าดำรงฐานะบทบาทแห่งหนอิฉันทำออกมาเจริญฉันดำรงฐานะส่วนหนึ่งส่วนใดของภาคอุตสาหกรรมแห่งหนดันปันออก EEC บังเกิด ซึ่งไม่ใช่เช่นนั้นแค่ฉันแห่งหนรับประโยชน์แม้ว่าตลอดประเทศแตกต่างรับประโยชน์ร่วมกัน แล้วจึงคิดว่า EEC ดำรงฐานะแนวทางแห่งหนดีเลิศ ๆ ถ้ารัฐบาลนวชาตลงมาก็จำเป็นจะต้องขอให้ทำไม่ว่างเว้นจากไปDigital Transformation สิ่งของ WHA เป็นยังไงก่อนอื่นจำเป็นต้องบอกก่อนกำหนดว่า คงมีงานบางสิ่งสถานที่เปล่าคงจะหลีกเลี่ยงงานถูก disrupt แม้ว่าฉันเห็นว่าดิจิทัลเทคโนโลยีส่งเสริมการงานทั้ง 4 พวกสิ่งของอิฉัน ยกตัวอย่างเช่นงานทำการงาน e-Commerce สถานที่อาจไม่จำเป็นจำเป็นจะต้องด้านร้านค้าเสียแต่ว่าจำเป็นต้องประกอบด้วยโลจิสติกส์แห่งหนเข้มเเข็งไม่งั้นอาจเป็นเหตุให้พังทลายได้ โน่นตกว่าขนาดที่จะปล่อยของได้มาเสียแต่ว่าผิส่งสินค้าผิดไม่ก็ประกอบด้วยบริการที่เสียก็ทำให้ฉีกขาดความน่าเชื่อถือ ดุจที่การนำเทคโนโลยีลงมาใช้คืนข้างในนิคมอุตสาหกรรมก็อุดมมีความมุ่งมาดชดใช้เนื้อที่ด้วยกันองค์ประกอบพื้นฐานต่าง ๆ จำเริญตามเจียรพร้อมด้วย“ไม่ไหวเห็นว่า Digital จักลงมา disrupt แม้ว่าเห็นว่ามาจรรโลงแยกออกธุรกิจของดีฉันโตแจ้นกว่าเดิมที”เนื่องด้วยหลักการ Digital Transformation สรรพสิ่ง WHA ตกว่างานเปลี่ยนแปลงคนมอบสมรรถรองรับกับหลักการเคลื่อนที่งานของกองกลางข้างหน้า เพราะจำเป็นต้องริเริ่มจากกำหนดปัญหาสถานที่เที่ยงตรงก่อนกำหนดแหวมุ่งก่อเช่นไรบ้างกับหน่วยงาน ซึ่งเกิดเรื่องประธานยิ่งนัก เพราะแม้จักปรับเนื้อความข้างนอกปันออกรับดิจิทัลเทคโนโลยีได้แต่ว่าสมมติว่าภายในปรับพฤติกรรมไม่ได้ก็นับว่าล้มเหลว แล้วก็จำเป็นต้องเกลี่ยไปพร้อม ๆ กักคุมเพียงแต่จำต้องเปลืองเวลาตงิดๆจะอย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงหน่วยงานจะริเริ่มจัดการปฏิบัติแน่นอนตอนครึ่งหลังสิ่งของชันษาตรงนี้ ซึ่งคิดว่ามนุชสรรพสิ่งฉันครบครันในเนื้อความพวกตรงนี้หลังจากนั้น ซึ่งคาดว่าเปล่าเกิน 2 พรรษานับจากนี้ก็จักเริ่มเห็นภาพการสับเปลี่ยนแห่งหนชัดแจ๋วmindset ดำรงฐานะสิ่งกลมๆที่เลวตกขอบด้วยว่าทุกอย่างมิใช่เฉพาะ Digital Transformation แต่ว่าพี่เปล่าท้อถอยเพราะว่าเอ่ยปากเนื้อความนี้ในหน่วยงานลงมา 3 พรรษาจากนั้นยุคปัจจุบัน WHA มีการช่วยกันกับดักพวก Startup อย่างไรบ้างในด้านสรรพสิ่งเนื้อตัวกองกลางอิฉันไม่ไหวเจียรให้ทุนกับ Startup เช่นกันการเหยาะทรัพย์สินผ่าน Venture Capital Fund ไม่ก็ธุรกิจเงินตรารวมให้ทุน เสียแต่ว่าเห็นว่าจักเชื่อมการงานสรรพสิ่งดีฉันกับดักหมวด Startup ได้มาเช่นไร ซึ่งถ้ามีกิจจานุกิจไหนแห่งหนมองดูมีความเป็นไปได้เพราะเริ่มทดลองขนมจากพัฒนาขึ้นภายในกองกลางดีฉันก่อนกำหนด ก็จักชวนมอบสร้างธุรกิจร่วมกันจึงขอเกี่ยวเข้าถือหุ้นณกองกลางตรงนั้น ๆ ด้วย เพราะจักมี CEO Office คอยประจำการสืบเสาะ Startupกระนั้นก็ตามการจากไปทำงานกับ Startup ไม่ไหวย้ำเนื้อความลงทุนจากนั้นปันออกสำเร็จชดใช้เพิ่มเติมขึ้นมา แม้ว่าดูจดการคว้าไปหาความรู้จากของใหม่ต่าง ๆ แห่งหนเจริญเพราะว่า Startup ยิ่งนักกว่า“ประกอบด้วย Startup มาคุยเช่นกันแหล่ราย ขนาดที่ตัวเราทึ่มเหตุเทคโนโลยี แต่ว่าแจ้งแหวจะใช้คืนหาเงินคว้าอย่างไร”แห่งขั้นผู้นำหน่วยงานณช่วงปัจจุบันคิดแหวอะไรตกว่าปัญหาสำคัญอุดมหน่วยงานเปลี่ยนไปทุกเมื่อไม่เคยจักอยู่นิ่ง เหตุฉะนี้ผู้นำหน่วยงานแล้วจึงจำเป็นจะต้องสิงสู่กับการเปลี่ยนแปลงกับรู้แหวอนาคตจักดำรงฐานะอย่างไร จึงจะสามารถนำองค์กรเจียรได้ถูกทาง กับเปล่าไม่ผิด disruptอย่าคงที่ อย่าจอดการศึกษา ก็เพราะว่าสมมติว่าดำรงฐานะเท้าหน้าองค์กรจากนั้นจอดเรียนรู้ พอๆ กับคุณกำลังกายนำพาองค์กรถดถอยจากความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นไปคว้าศึกษากระไรที่แตกต่างขนมจากเก่าก่อนบ้างทำความเข้าใจตวาดทั้งปวงองค์กรเปลี่ยนแปลงได้ เสียแต่ว่าก็ประกอบด้วยทั้งคนที่หยวนเกลี่ยและไม่รับทำให้เสมอ เพราะฉันประกอบด้วยการเลือกเฟ้นทีมงานชั้น middle management ขึ้นกับมีความต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองจัดกลุ่มสถานที่เรียกตวาด WHA Innovation Talent Group ซึ่งจะประกอบด้วยงานฝึกหัดด้วยกันมอบหน้าที่แผนการดีเยี่ยมมอบทำ ที่คงจะมาจากทั้งๆ ที่หมู่บุคลากรทูลขึ้นไปลงมาเองหรือไม่ก็คงจะมีสิทธิ์มอบหน้าที่แยกออกลองสร้างขึ้นไปมาก็ตาม เปรียบดังสร้าง Startup แห่งกงสี ที่ให้การอนุเคราะห์อย่างจริงจัง ไม่ว่าจักครอบครองข่าวหรือว่างองค์เมธาแตกต่าง ๆ ตลอดจนถือเอางานสร้างแผนพิเศษเขวล่านนี้ปันออกตรงเวลาการงานปกติจากนั้นอีกทั้งนับบังเกิดผลงานด้วยอะไรตกว่า secret sauce สถานที่ทำเอาการงานประสบความสำเร็จประธานสุดโต่งคือว่า business model จำต้องบริสุทธ์ด้วยกันมีอนาคตกาล ซึ่งเท้าหน้าองค์กรจำเป็นจะต้องแจ้งตวาดจะปฏิรูปถัดไปอย่างไร จำเป็นต้องดูปันออกฉีกขาด กับแปะทีเด็ดมอบชัดเจน ก็แค่ตอนนี้จำเป็นต้องเกลี่ยมอบเร็วขึ้นไปเพียงเท่านั้น ต่อจากนั้นจำเป็นจะต้องเปลี่ยนไวขึ้นจัง ๆคุณอยู่ณพื้นโลกใบเก่าแห่งหนไม่ใช่เช่นนั้นใบเก่าก่อนทุกอย่างเปลี่ยนไปหมดจากนั้น Corp InnovWHADigital TechnologyDigital Transformation
https://storage.googleapis.com/techsauce-prod/ugc/uploads/2019/10/Digital_Disruption-bec_1200x800.jpg
