ก่อนกำหนดจรดวันที่ต้อง Work From Home ประกอบด้วยอะไรบ้างสถานที่หน่วยงานควรจะเข้าใจ!

ไม่ว่าดีฉันจะพร้อมหรือเปล่าก็ตาม ระเบียบรับมือกับดักการแพร่เชื้อสรรพสิ่งเชื้อไวรัสกลี COVID-19 จำเป็นจะต้องมีงานเตรียมการความพร้อมเหตุกิจธุระขนมจากนอกแห่งหนหรือว่าจากแห่งหนบ้าน (Remote Work หรือไม่ก็ Work From Home) รวมสิงสู่พร้อมด้วย พอให้สอดเสือกรับกับเหตุการณ์และเป็นไปตามหลักการสิ่งขององค์กร น่าตระเตรียมสถานที่ทำงานในวันหน้าจ่ายครบถ้วนกับว่าการสั่งการอันสถานที่จำเป็นเหตุด้วยบุคลากรจ่ายสำคัญใจตามที่การกระจายเชื้อของเชื้อไวรัสวัวป่องควรจะมีแนวโน้มแผ่ขยายสม่ำเสมอ การทำงานขนมจากสถานที่คฤหาสน์ได้มากลายเป็นวิถีทางนวชาตสิ่งของมนุชลงมือจำนวนมากและคงจะเป็นความมุ่งหมายร่างกะทันหันทันเร็วสิ่งของใครบางคน ประกอบด้วยองค์กรพางเปล่ากี่แห่งหนแห่งเตรียมการความพร้อมระดับหน่วยงานในที่เหตุการงานจากแห่งนิวาสสถาน แต่เธอสามารถทำงานเป็นกรรมวิธี เพื่อจะก่อให้เกิดความช่ำชองการทำงานแห่งมีประสิทธิผลทั้งทาบบุคลากรและองค์กรไซแคท แชทตะแคงอร์จี ผู้อำนวยการที่ปรึกษาอาวุโสสรรพสิ่งงาน์ทเนอร์ กล่าวว่า “หมู่เรากำลังกายไม่ผิดดันจ่ายรุดหน้าจากไปสู่การทดลองการทำงานจากแห่งหนบ้านหนเทิ่งตกขอบณแหล่งหล้า กับจวบจนถึงตอนนี้ เลี่ยนไม่ใช่เหตุคล่องแห่งมากหน่วยงานจะทำได้ลงคอเป็นผล” ผลสำรวจมุขเว็บมินาร์พอเร็ว ๆ ตรงนี้ผ่านพบแหว 91% สิ่งของเทศมนตรีปีกทรัพยากรบุคคลที่เอเชียแปซิฟิคแห่งร่วมหารือออนไลน์กับดีฉัน เจาะจงว่าพวกเขาได้เริ่มลงมือนโยบาย ‘กระทำขนมจากแห่งหนนิวาสสถาน’ ตั้งแต่เกิดงานแพร่ระบาดสรรพสิ่งเชื้อไวรัส แต่กรณีท้าแห่งหนใหญ่ที่สุดก่อกำเนิดจากงานฉีกขาดโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีกับหลักการการทำงานใหม่ตรงนี้อีกต่างหากเปล่าอ่อยง่ายตราบที่น่า”การอนุเคราะห์แห่งผ่อนปรนสิ่งของด้านคนควรจะสัมพันธน์กับความเป็นจริงของการงานแนวทางนวชาตตามปกติจากนั้นขนบเร่งรีบตรงนี้ของด้านบุคคลควรเจาะจงกิจหลัก บทบาท ทักษะและกิจกรรมของการทำงานสถานที่ขาดไม่ได้ เพื่อให้หน่วยงานจัดการต่อไปคว้าอย่างราบรื่น ด้วยกันลงมือสำเร็จคว้าขนมจากกิจธุระจากบ้าน อุดมที่เหตุการณ์วิกฤต ข้อกำหนดหรือไม่ก็ขนบพวกนั้นอาจต้องหยัดหยุยงุ่นด้วยกันต้องแบ่งออกก้ำคนเสนอการช่วยเหลือหรือว่าการเอื้อเฟื้อสถานที่ต่างให้กำเนิดเจียรจวบจนกระทั่งตัวเลือกการทำงานรูปแบบนวชาตณมากประเทศแห่งได้มาความกระทบกระเทือน ท้องถิ่นบ้านเมืองฯ คว้าบริหารหรือว่ามอบข้อแนะกิจธุระขนมจากแห่งหนบ้านแก่เจ้าหน้าที่ทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานการณ์แห่งเปล่าคาดหวังสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ตรงนั้นปรารถนามอบเขาทั้งหลายทวนด้วยกันแก้ไขหลักการแห่งหนมีอยู่โดยเร็ววิเคราะห์กรอบความรับผิดชอบ เนื้อกิจธุระกับบทบาทเพื่อจะวิเคราะห์แหวการงานใดสถานที่จำเป็นต้องปรับตัวจ่ายกับแนวทางการทำงานจากแห่งหนนิวาสสถานด้วยกันก้ำคนต้องยื่นมืออนุเคราะห์ในที่กรณีไหน • กรณีที่เป็นไปไม่ได้เลย เช่น พนักงานสายการผลิตกับกอปรซึ่งไม่สามารถกระทำนอกแห่งคว้าเกิน ถ้าหากหน่วยงานปรารถนาจ่ายพนักงานขนาดที่พ่างเดียวลงมือณสถานที่ ทิศคนต้องตระเตรียมมาตรการสวัสดีรอบด้าน (อาทิ การจัดหาหน้ากากอนามัย) การแบ่งเวลาลงมือ (อาทิ งานจำแนกกะ) รวมถึงงานช่วยเหลือด้วยกันดูแลด้านใจเพื่อจะลดความวิตกกังวล • กรณีที่พอจะอาจจะ พนักงานบางกลุ่ม เช่น คณะทำการค้าสมรรถกระทำจากแห่งหนนิวาสสถาน ทว่าจักมีกรรมสิทธิ์ข้อแนะนำกับการอนุเคราะห์ขนมจากหัวหน้างานรวมถึงทีมงานชำนัญพิเศษสถานที่รอคอยแนะนำหลักกำราบกับดักกรณีท้าณข้างการขนส่งกับธรรมเนียมที่ตัวมือ• กรณีที่เป็นได้มากตกขอบ บุคลากรบางคน อาทิเช่น บุคลากรแห่งหนใช้คืนความถนัดการไตร่ตรอง วิเคราะห์รวมทั้งเมธาณการงานเป็นสำคัญ กลุ่มตรงนี้อาจกระทำขนมจากสถานที่บ้านได้ในที่บางคราว ดังนั้นองค์กรน่าก่อสร้างความมั่นใจแก่กลุ่มอนุเคราะห์เจ้าหน้าที่ เพราะเพียรสร้างความเกี่ยวข้องกับผู้ร่วมงานเสมอต้นเสมอปลายเพื่อให้การทำงานขนมจากแห่งหนนิวาสสถานมีประสิทธิผลปัจจัยการบรรลุของกิจธุระจากสถานที่บ้าน 1.สื่อสารโจ๋งครึ่มกับสม่ำเสมอ สิ่งสำคัญประเภทจำเดิมเมื่อก่อกำเนิดวิกฤตไหน ๆ คืองานรุ่งเช้ามอบบุคลากรประสีประสา ซึ่ง ขบวนการ กับ ใจความ แห่งใช้สื่อสารมีความหมายขนานใหญ่ เป็นพิเศษกรณีที่มนุษย์ลงมือขนมจากแห่งหนคฤหาสน์อาจมีกรรมสิทธิ์ข่าวจากช่องทางการสื่อสารสรรพสิ่งองค์กรต่ำกว่ามนุษย์ภูมิหลังกระทำกับหัวงานกับผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ ติดต่อข้อมูลโจ่งแจ้งกับเสมอต้นเสมอปลายเกี่ยวกับผลกระทบจริงๆ แล้วจริงสรรพสิ่งวิกฤตการณ์แห่งหนประกอบด้วยต่อการงานด้วยกันก่อเลี่ยนแบ่งออกเกิดเรื่องปกติ หากก้ำบุคคลละเลยในที่เรื่องนี้ เจ้าหน้าที่จะหันไปชดใช้เครือข่ายข่าวร่างทั่วไป อาทิ เหล่าเว็บไซต์ หรือว่า โซเชียลมีเดียต่าง ๆ ฯลฯ เพื่อที่จะแกะรอยประกาศ เหตุฉะนี้ควรจะตรวจสอบแบ่งออกรู้แก่ใจดุหัวงานได้รับรุ่งเช้าข่าวเพื่อให้พวกเขาสามารถว่าการกับข้อมูลได้ตามมุ่งหมายอย่างทันท่วงทีการติดต่อสื่อสารทั้งร่างตรงไปตรงมาด้วยกันต้นฉบับท้อถ้อยระหว่างกันตรงนั้นจักเอาใจช่วยก่อสร้างความเชื่อมั่นจ่ายกับก้ำบุคคลแหวจำเป็นจะต้องก่ออย่างไรบ้าง เพื่อที่จะเป็นเหตุให้กิจธุระจากแห่งนิวาสสถานประสบความสำเร็จ2. ประสิทธิผลกิจธุระมาจากความเชื่อใจเจ้าหน้าที่ ไม่ว่ากรอบความคิดกิจธุระขนมจากสถานที่คฤหาสน์นั้นจักเป็นเรื่องปกติหรือว่าเหตุด่วน ความไว้วางใจรวมความว่าปัจจัยพื้นฐานแห่งการบรรลุ “การทำงานจากแห่งนิวาสสถานจะเกิดผลหรือไม่นั้น ขึ้นกับแหวเจ้าเอ็งเชื่อใจจ่ายพนักงานกระทำตามความรับผิดชอบอีกด้วยตนเองเต็มที่แค่ไหน ขนาดที่ที่ร่างสถานที่ไม่ได้พบเค้าหน้ากัน” อารอน แม็พระศอีแวน รองประธานงาน์ทเนอร์กล่าวหัวหน้างานค่อนข้างกังวลใจครั้นไม่เห็นเวิร์กโฟลว์การทำงานและกล่าวประจำวันสิ่งของสมาชิกสถานที่จำเป็นต้องลงมือขนมจากแห่งหนคฤหาสน์ 76% ของการร้องเรียนชั้นต้น ๆ จากเจ้าหน้าที่จรดทิศบุคคลจะครอบครองหัวข้อกังวลเกี่ยวพันการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการงานสรรพสิ่งขาณทีมเมื่อจำเป็นจะต้องกระทำจากแห่งนิวาสสถาน” แม็พระศอีแวนทูลเพิ่มเติมเจ้าหน้าที่ที่ทำการขนมจากนิวาสสถานค่อนข้างปันส่วนเวลาทำงานทุกวันพอให้ก่อกำเนิดความสำเร็จจังที่สุด เพื่อแห่งหนเขาทั้งหลายจะคว้าไม่ต้องเผชิญกับดักการล้างแขนบกฉวัดเฉวียนไม่มีเงินเป็นเหตุให้การงานเซาในที่ร่างสถานที่พบเห็นระยะลงมาทำงานสถานที่ออฟฟิศ แม้กระนั้น ชิ้นแห่งดำรงฐานะหัวใจสำคัญตกว่าการแนะนำตัวหัวหน้างานบรรดาจ่ายมุ่งเน้นจรแห่งหนผลลัพธ์การทำงานครั้นจำเป็นจะต้องประกอบด้วยการทบทวนสมรรถนะกับผลที่เกิดขึ้นสิ่งของการงาน ยิ่งไปกว่านั้นควรจะขีดคั่นความคาดหมายแห่งหนชัดเจนกับดักบุคลากรและก่อสร้างความสัมพันธ์สถานที่จุนเจือระหว่างกักคุมสรรพสิ่งบุคลากรอื่น ๆ “ครั้นสถานการณ์แก้ไขยอม ดีฉันจะเห็นดุพนักงานคนที่ทำงานจากคฤหาสน์ตรงนั้นลงมือได้มาอย่างมีประสิทธิภาพณช่วงวิกฤตได้ดีพอ ๆ กับตอนสถานการณ์ปกตำหนิ” แม็พระศอีฝาก เสนอ3.เอื้อเฟื้อการนำเทคโนโลยีลงมาใช้งานเทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญสุดกำลังในที่งานชดใช้สื่อสารด้วยกันกิจธุระขนมจากสถานที่คฤหาสน์ เสียแต่ว่าขนมจากการสำรวจจุดยืนสรรพสิ่งผู้บริหารด้านบุคคล 54% เจาะจงแหวเทคโนโลยี กับ/หรือว่า องค์ประกอบพื้นฐานสถานที่ห่วยตรงนั้นครอบครองอุปสรรคประธานดามกิจธุระจากแห่งนิวาสสถานในที่องค์กรสิ่งของพวกเขาเครื่องอุปกรณ์เพิ่มประสิทธิภาพบนคประเทศลาวด์และเทคโนโลยีอื่น ๆ แห่งพนักงานใช้สิงสู่ตรงนั้นอุโฆษจำเริญในที่ที่ทำงานทุกวันนี้ แต่กรณีการทดลองกระทำขนมจากแห่งคฤหาสน์อย่างทันทีทันใดนี้จักสนับสนุนพอกพูนการเรียนด้วยกันโอกาสในที่การพัฒนา งานยกตัวอย่างกรณีศึกษาแตกต่าง ๆ แห่งหนสะอาดและบรรลุผลจักเอาใจช่วยเพิ่มงานใช้กับซ่อมสมรรถนะของเครื่องอุปกรณ์ด้วยกันเทคโนโลยีการงานขนมจากสถานที่บ้านได้เป็นอย่างยอดเยี่ยมในกรณีที่เทคโนโลยีหรือไม่ก็โครงสร้างพื้นฐานสิ่งของเจ้าเอ็งเปล่าพอเพียงดามการใช้งาน ผู้บริหารควรแนะนำวิถีทางงานนำไปใช้จากอีเมล การส่งข้อความกะทันหัน กับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียข้างในอย่างมีประสิทธิภาพมอบกับดักเจ้าหน้าที่ เพื่อจะส่งเสริมการใช้งานมอบทุเลาด้วยกันดำเนินต่อไปที่ครรลองสถานที่เข้ากันจังขึ้น“บทเรียนแรกสถานที่ศึกษาจากวิกฤตการณ์เชื้อโรคงัวโตน่า คือจะต้องเร่งการพัฒนาองค์ประกอบพื้นฐานด้านเทคโนโลยีแห่งหนสมรรถรองรับการงานวิถีทางชนิดแตกต่าง ๆ ได้” แม็ศอีไหว้วาน กล่าว ผู้บริหารทิศบุคคลสมรรถใช้ประโยชน์ขนมจากโอกาสตรงนี้ประเมินผลประกบกันดามสมรรถนะกิจธุระและผลเก็บเกี่ยวสรรพสิ่งเจ้าหน้าที่ เพื่อจะสร้างกรณีศึกษามุขการงานเพราะการลงทุนปีกเทคโนโลยีและแผนการแห่งหนไฮเทคเพิ่มขึ้นเหตุด้วยการทำงานขนมจากแห่งหนบ้านหรือว่ากิจธุระแห่งหนมีความยืดหยุ่นเตรียมการนโยบายกระทำขนมจากบ้านแห่งหนคงจะมีขึ้นเร็ว ๆ นี้ จ่ายครบถ้วนไว้มหกรรมการทดลองกระทำจากสถานที่นิวาสสถานครั้งนี้นับว่าเป็นจังหวะอันดีงามณงานเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต ครั้นกระบิลโดยอัตโนมัติคว้าเข้าเพิ่มขึ้นบทบาทจ่ายกับบุคลากรความถนัดสูงศักดิ์ด้วยกันความมุ่งมาดสิ่งของคนรุ่นใหม่แห่งหนปรารถนาแบ่งออกองค์กรมีตัวเลือกต่าง ๆ แห่งเห็นแก่ดามการงานขนมจากแห่งหนนิวาสสถานข้อมูลขนมจากการวิจัยสิ่งของการ์ทเนอร์เหตุด้วยประกอบกิจการตรวจตราในที่า• ภายในชันษา 2573 ความมุ่งมาดปรารถนาลงมือจากสถานที่นิวาสสถานจักเพิ่ม 30% เนื่องจากฝูงชน Generation Z กำลังกายเข้าสู่ตลาดแรงงานชนิดบริบูรณ์เนื้อตัว• 64% สิ่งของมนุษย์กระทำในที่ช่วงปัจจุบันกล่าวว่าเขาทั้งหลายสมรรถลงมือจากแห่งใดก็ได้ (เพราะ 71% ขององค์กรทั่วโลกประกอบด้วยแผนการกิจธุระขนมจากแห่งหนคฤหาสน์เป็นเรื่องสามัญ)กิจธุระจากคฤหาสน์ครอบครองอันดึงดูดความสนใจความสนใจสรรพสิ่งพนักงานแห่งอยากความหยุ่นมากขึ้น เพราะสนับสนุนตัดทอนยุคตะเวนสำหรับผู้แห่งมีธุระมุขครัวเรือน เกือบทวีคูณของพนักงานกลุ่มตรงนี้มีแนวโน้มที่จะกระทำจากนิวาสสถานมั่งที่บางขณะ ราวพนักงานแห่งหนไม่มีธุระมุขด้านตรงนี้และหมู่พนักงานแห่งประกอบด้วยธุระสอดส่องคนสูงวัยในที่ครัวเรือนก็มีส่วนสัดเพิ่มอย่างต่อเนื่อง ทำให้ความมุ่งมาดการทำงานสถานที่มีความยืดหยุ่นเพิ่มมากขึ้นอีกด้วยทว่าแห่งน่าสังเกตรวมความว่าในขณะที่กิจธุระขนมจากบ้านกำลังเป็นที่เรียกร้องมากขึ้นณหมู่เจ้าหน้าที่เพราะว่ามีเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญแห่งทำให้เป็นได้ตรงนั้น หน่วยงานส่วนใหญ่ (93%) กลับยกให้ผู้บริหารเป็นมนุษย์ตัดสินใจว่าใครสามารถกับไม่สมรรถทำงานจากสถานที่นิวาสสถานคว้า ทั้งนี้ส่วนหนึ่งส่วนใดก่อเกิดขนมจากงานขาดความเชื่อมั่น เพราะว่าประกอบด้วยเทศมนตรี 56% เท่านั้นแห่งยอมจ่ายพนักงานลงมือขนมจากแห่งนิวาสสถาน ทว่านโยบายจะเอาใจใส่แบ่งออกจึงติดสอยห้อยตามเหตุจำเป็นสิ่งของกิจธุระขนมจากแห่งหนคฤหาสน์เพื่อที่จะทำให้การทำงานรุดหน้าถัดจากได้มาตรงนี้ประสบความสำเร็จบอกสัญญาณจรอีกต่างหากทั้งหมดหน่วยงานว่า จรดเวลาต่อจากนั้นแห่งหนดีฉันจักต้องกลับลงมาทบทวนหลักการการงานนอกแห่งหนและทำให้เรียบชดใช้แนวทางการงานใหม่ ๆ ตรงนี้จ่ายเหมือนกิจธุระในที่เหตุการณ์ธรรมดาๆ PR NewsCOVID-19Work From Home